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Deshazte del mentor: un socio responsable puede disparar tu negocio

Aquí hay un escenario demasiado familiar: se siente atrapado en su negocio pero no tiene ideas creativas. O tal vez tenga todos los planes, pero no tiene la energía para ponerlos en acción porque los correos electrónicos, las redes sociales, el trabajo, la familia y la vida tienen una forma disimulada de pasar horas fuera de su día.

La buena noticia es que no tiene que hacerlo solo. Quizás podría utilizar un mentor o un socio responsable. Si bien los mentores pueden brindar orientación y consejos basados ​​en su amplia experiencia y pericia, un socio responsable actúa como su entrenador táctico y animador. Es más probable que te conectes de forma regular con tus compañeros porque probablemente estés remando en el mismo barco comercial, y ellos pueden ayudarte a estar al tanto de tus objetivos y evitar que te descarrile.

Hágase responsable

Un estudio de la Sociedad Estadounidense de Capacitación y Desarrollo descubrió que tiene un 65% de posibilidades de lograr una meta si se compromete con alguien, y si establece reuniones continuas con esa persona, las probabilidades aumentan al 95%. Piense en un compañero que pueda estar en el mismo negocio que usted, o que tenga el mismo nivel de experiencia, para que conozca los desafíos que enfrenta porque ha estado allí.

Piense en la probabilidad de que vaya al gimnasio si sabe que tiene una cita permanente para encontrarse con un amigo en la sala de pesas. La influencia social es una poderosa herramienta de motivación y la ciencia lo respalda. Crear comparaciones sociales con otros mejora nuestro juego y nos mantiene comprometidos. Un estudio realizado por miembros del Departamento de Kinesiología de la Universidad de Indiana reveló que las parejas que iban al gimnasio solas tenían una tasa de deserción del 43%. Si se emparejaron para sus entrenamientos, esa probabilidad se redujo al 6.3%. Cuanto más cerca estemos de alguien, más trabajaremos para impresionarlo a él ya nosotros mismos.

Desde socios ejecutivos hasta socios comerciales, consultar con alguien de manera regular puede ayudarlo a acelerar sus objetivos para hacer crecer su pequeña empresa, especialmente si se reúne con ellos cara a cara o de pantalla a pantalla.

¿Listo para mejorar tu juego de responsabilidad? Aquí le mostramos cómo empezar.

1. Encuentra a tu amigo.

Quieres emparejarte con alguien en quien puedas confiar. Esta persona está en su campo o en su nivel de pares. Puede localizar socios en línea a través de sitios como Focusmate , Reddit o en grupos de Facebook que se adapten a su negocio e industria. Además, piense en las personas que conoce en su red y comunidad. ¿Hay compañeros en los grupos comunitarios locales a los que pueda acceder? ¿Puede enviar un correo electrónico a sus amigos, antiguos colegas o compañeros de trabajo, cualquiera de los cuales puede recomendarle alguien a quien también le gustaría una patada en los pantalones de trabajo?

Una vez que encuentre a alguien, determine si la asociación es beneficiosa para ambas partes.

  • ¿Tiene valores compartidos que faciliten la conexión y el cultivo de una relación con los compañeros?
  • ¿Te sentirás cómodo compartiendo tu trabajo y progreso con esta persona?
  • ¿Están comprometidos a trabajar juntos?

Conseguir un socio responsable es como cualquier otra relación: quiere asegurarse de que le agrada esta persona, que puede trabajar con ella, que tiene objetivos similares y que, en última instancia, es la persona adecuada.

2. Defina sus objetivos para la asociación y las reglas de participación.

Asegúrese de comenzar con objetivos INTELIGENTES (específicos, medibles, alcanzables, realistas y sensibles al tiempo), además de sentar las bases de la logística.

  • ¿Se reunirá en persona o mediante videollamada (FaceTime, Zoom o Skype)?
  • ¿Con qué frecuencia se reunirá?
  • ¿Cómo determinará el cumplimiento de las metas y el progreso?

Es importante establecer una frecuencia regular de reuniones. Prográmalo en tu calendario como cualquier otra cita y comprométete con él. Al final de cada reunión, determine qué se discutirá en la próxima reunión y cómo ambas partes pueden mostrar el progreso en relación con sus respectivos objetivos. No cancele la reunión a menos que sea una verdadera emergencia.

El compromiso y la coherencia son claves para avanzar y alcanzar sus objetivos. Recuerde, no está haciendo esto como una llamada social, sino como una inversión en su negocio, y está pagando con su tiempo, energía y compromiso. Dale a esta relación el peso y la importancia que se merece.

3. Haga un plan.

No necesita nada sofisticado, solo lápiz y papel para crear una hoja de ruta para la asociación. Comience de manera simple y determine su objetivo, además de todos los pasos de alto nivel que necesita para alcanzar su objetivo.

Además, establezca una línea de tiempo para cada paso. Utilice las reuniones de registro de su socio para desarrollar los detalles y deliberar sobre lo que funciona y lo que no funciona a medida que avanza en su asociación.

4. Explique las acciones tangibles que desea realizar para alcanzar sus objetivos.

Utilice su tiempo de reunión para compartir experiencias pasadas y lo que ha aprendido de ellas. Te sorprendería lo rápido que una idea de cielo azul puede convertirse en realidad cuando hablas con alguien que ha estado en tu lugar. Piense en ideas y comparta recursos y conexiones. Ofrezca hacer presentaciones cuando sea apropiado.

Su asociación de responsabilidad consiste en conectarse con alguien que comparte una perspectiva similar y que puede ayudarlo a pensar en nuevas formas de abordar los desafíos o brindarle ideas y apoyo para llevar su negocio al siguiente nivel.

Recuerde, no es necesario que cada reunión se trate de las estrategias que está desarrollando para hacer crecer su negocio. A veces, solo quieres que alguien te desahogue, y eso es igualmente poderoso. Hacer crecer su pequeña empresa se trata de la determinación, el trabajo duro, las habilidades y las estrategias que emplea, y su socio de responsabilidad debe estar allí para respaldar todos los aspectos para alcanzar sus metas.

5. Choque los cinco o un hombro virtual en el que apoyarse.

Una verdadera asociación, como cualquier relación, se trata de celebrar las victorias y apoyarse mutuamente a través de las derrotas. Asegúrese de reconocer y celebrar cualquier victoria en el camino, y sea abierto sobre los reveses y cómo recuperarse de ellos.

Si desea llevar su negocio al siguiente nivel, pero sus esfuerzos fracasan, apóyese en un socio responsable. Son su entrenador personal, defensor y compañero de negocios de ideas afines. Es más probable que se conecte con ellos en un nivel real y honesto porque ambos están pasando por desafíos similares en sus negocios. Considere la posibilidad de probar una asociación con uno de los objetivos de su pequeña empresa y hacer crecer la relación si encuentra que es productiva.

¿Qué piensas acerca de encontrar y trabajar con un compañero que te ayude a pasar al siguiente nivel? ¿Tiene un socio de responsabilidad? Comparta sus historias en los comentarios a continuación.

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