Ultimate magazine theme for WordPress.

¿Pueden los pasantes ayudar a que su negocio tenga éxito?

Cada verano, Jennifer Adams Bunkers, fundadora y directora ejecutiva de TruKids, una empresa que vende productos naturales y orgánicos para el cuidado del cuerpo para niños, contrata de tres a cinco estudiantes de secundaria y universitarios para trabajar en su empresa.

Bunkers, quien lanzó su empresa con sede en Oakland hace siete años, dice que los pasantes brindan una asistencia invaluable durante la temporada alta de su compañía y se van al final del verano con una gran experiencia.

Al igual que muchos propietarios de pequeñas empresas, Bunkers ha descubierto que la contratación de pasantes ayuda a llenar los vacíos a corto plazo.

“El trabajo que hacen nuestros pasantes durante el verano nos ayuda a pasar el año”, dice. “Además de empaquetar y enviar productos, nuestros pasantes han escrito una copia del producto, han realizado investigaciones de productos y han ayudado con las redes sociales”.

¿Podría su empresa beneficiarse de un programa de prácticas?

La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) señala que los programas de pasantías son una estrategia de reclutamiento inteligente para las pequeñas empresas, lo que les permite nutrir y alimentar sus esfuerzos de contratación de tiempo completo. Si está considerando contratar pasantes para que lo ayuden con las necesidades de su pequeña empresa, considere lo siguiente:

  1. Planifique con anticipación

“Las pasantías deben planificarse cuidadosamente para que la pequeña empresa y el pasante tengan una experiencia mutuamente beneficiosa”, dice Allison Cheston , asesora de carreras, que también ofrece orientación a las pequeñas empresas sobre la contratación de pasantes. “Pero gestionar las expectativas de ambos lados es fundamental”.

Contratar a un pasante para que se encargue de la presentación de archivos, o las carreras de Starbucks, no es una buena estrategia de contratación, dice Cheston. Los pasantes quieren que su experiencia sea valiosa. Quieren aprender y beneficiarse de sus experiencias de pasantía. No lo conseguirán si solo se espera que le den café al personal.

Además de tener claro qué tareas desea que realice el pasante, recomienda que se asigne a alguien para administrar su trabajo.

En TruKids, Bunkers y uno de sus gerentes supervisan el trabajo de los pasantes. Usan una pizarra para trazar tareas para todo el verano y permiten a los pasantes elegir las tareas específicas que les interesan. Al final del verano, Bunkers ayuda a los pasantes a redactar un currículum.

“Estos pasantes son muy entusiastas y la energía es muy alta cuando están aquí”, dice Bunkers. “Me inspiran todos los días”.

  1. Prepárate para pagar

No mires las pasantías como una forma de obtener mano de obra gratuita. “Ha habido mucha controversia en torno a las pasantías no remuneradas patrocinadas por empresas con fines de lucro que están tratando de ahorrar dinero y recortar gastos”, dice Cheston. “En términos generales, las empresas con fines de lucro deberían pagar a los pasantes mientras que las instituciones sin fines de lucro tienen más libertad de acción , especialmente si están enfocados en la misión “.

Bunkers señala que sus pasantes hacen un trabajo real en TruKids que coincide con sus intereses y les permite adquirir conocimientos y hacer una contribución genuina a la empresa.

“Nuestras ventas son altas en el verano, así que puedo pagarles entre $ 12.50 y $ 16 por hora”, dice Bunkers. “A cambio, trabajan duro por su dinero y me dan un valor real”.

Si no puede pagar a sus pasantes, es posible que pueda ofrecerles crédito universitario por su trabajo. Comuníquese con una universidad local y pregunte sobre el proceso para permitir que los estudiantes de su empresa completen una pasantía para obtener créditos del curso.

  1. Sepa dónde contratar

Si bien Bunkers ha tenido éxito al reclutar pasantes a través del marketing de boca en boca y las escuelas secundarias y universidades locales, también hay una serie de recursos en línea disponibles. Además, los asesores profesionales de las universidades comunitarias y las escuelas de oficios locales pueden ayudar a las pequeñas empresas a encontrar pasantes para tareas específicas.

“También hay algunos sitios web excelentes para la contratación de pasantes, como youtern,  programas de pasantías , Net Impact  e internJobs “. Dice Cheston.

  1. Eche un vistazo a sus beneficios

Otro método para ayudarlo a reclutar pasantes de calidad es ofreciéndoles beneficios durante la pasantía. Si tiene empleados, puede ofrecerles diferentes beneficios, como tiempo libre remunerado o incluso reembolso de matrícula. Eche un vistazo a su programa de beneficios y vea si tiene sentido extenderlo a sus pasantes. Quizás obtengan vacaciones pagadas o la posibilidad de trabajar de forma remota. También puede ofrecer oportunidades de tutoría a los pasantes. La oportunidad de acompañarlo en un viaje de negocios o de adquirir experiencia de primera mano puede ser valiosa para un pasante. Incluso los pequeños beneficios, como ofrecer horarios flexibles, pueden ayudarlo a atraer pasantes a su negocio.

  1. Trátelos como miembros del equipo

Los pasantes a veces pueden sentirse fuera de lugar. Por lo general, trabajan en una empresa durante un período de tiempo determinado, por lo que saben que no son empleados a tiempo completo. Pero incluir a sus pasantes y hacerlos parte del equipo puede ser de gran ayuda.

Invítelos a las reuniones, bríndeles la oportunidad de ser abiertos y expresar sus opiniones. Al crear un entorno en el que sus pasantes se sientan cómodos, todos se benefician. Los pasantes adquieren una valiosa experiencia durante su pasantía. Y usted y sus empleados obtienen una nueva perspectiva de los proyectos y las ideas.

Deja una respuesta

Su dirección de correo electrónico no será publicada.