Por qué los empleados irritantes son buenos para los negocios

Te ponen los nervios de punta y te ponen los dientes al borde, pero ciertos tipos de empleados pueden beneficiar a tu pequeña empresa. Si desea impulsar el negocio y hacer crecer su empresa, tendrá que aprender a tratar con los empleados "molestos". Aquí hay una lista de los cinco empleados más irritantes y cómo pueden ser algunos de los mejores activos de su empresa.

1. Nitpickers

Los empleados que examinan todos los aspectos de su trabajo y señalan incluso problemas menores o discrepancias pueden molestarlo con su minuciosidad, pero tener a alguien que analice los puntos más finos de su negocio es justo lo que necesita, especialmente si está enfocado en el panorama general .

Solución: en lugar de pensar que esos empleados son irritantes, considérelos orientados a los detalles y dedicados a hacer el mejor trabajo posible. Utilice esta fuerza a su favor. Elija puestos para los empleados en los que la minuciosidad y los detalles sean importantes, como los del área financiera de su empresa o de pedidos de productos y gestión de inventario.

2. Creatividades

Las personas creativas inventan ideas únicas e innovadoras que pueden conducir a invenciones extraordinarias, pero estos empleados tienden a ser esotéricos y eclécticos y forjan sus propios caminos. Esos rasgos pueden hacer que administrarlos sea un desafío cuando se trata de garantizar que sigan las mejores prácticas y se integren socialmente con el resto de su equipo.

Solución : tenga en cuenta que sin la infusión de jugos creativos y las ideas revolucionarias que surgen de su lluvia de ideas, es poco probable que su empresa sobreviva a largo plazo. Cuando se le presenten conceptos que podrían parecer extravagantes, tómese el tiempo para escuchar a los empleados creativos con una mente abierta. Al mismo tiempo, envíe un mensaje claro de que, como todos los demás, deben cumplir con las reglas de la empresa. Por ejemplo, insiste en que sigan el protocolo a la hora de presentar sus nuevas ideas y que asistan a todas las reuniones obligatorias y se adhieran al código de vestimenta.

3. Animadoras

Los empleados siempre alegres y sonrientes pueden ser molestos cuando insisten en mirar siempre los aspectos positivos, a pesar de la triste realidad. Lo más probable es que no quiera oír hablar del "lado positivo" cuando ha perdido a un cliente importante o las ventas son bajas.

Solución:  tenga en cuenta que todos lidiamos con los reveses de diferentes maneras. En lugar de enojarse cuando una animadora comienza a animar, recuerde que la actitud del empleado está en el lugar correcto. Empápese del optimismo y sugiera a sus otros empleados que hagan lo mismo. Aproveche también los puntos fuertes de la animadora. Considere poner a ese empleado en el lado de recursos humanos de su empresa.

4. Chatterboxes

Los empleados que hablan incesantemente pueden desgastar toda la oficina. Es posible que desee decirles a estos trabajadores que simplemente dejen de hablar y comiencen a trabajar. Sin embargo, si alguna vez has conocido a un parlanchín, probablemente hayas descubierto que hablar no es algo que una persona así pueda desconectarse fácilmente o en absoluto.

Solución: Lo  mejor que puede hacer con un conversador es poner al empleado en el departamento de servicio al cliente de su empresa, donde hablar es una necesidad. Un buen servicio al cliente tiene que ver con la comunicación. Recuerde a los empleados conversadores que se aseguren de escuchar a los clientes, pero anímelos a comunicarse con los clientes por teléfono, mensajería instantánea y correo electrónico.

5. Líderes

Como propietario de una pequeña empresa, es natural desconfiar cuando un líder nato parece querer su trabajo. Las personas con un fuerte impulso para encabezar proyectos pueden ser un poco desagradables e incluso parecer arrogantes.

Solución:  aunque no desea alentar a los tipos de líderes a aspirar al puesto de CEO, sí desea aprovechar su impulso y determinación para que puedan actuar como gerentes cuando decida hacer crecer su empresa. Estos empleados también son buenos candidatos para dirigir proyectos. Los líderes entienden y respetan la cadena de mando, así que deje en claro su posición y luego mírelos brillar.

Cuando se trata de empleados que le irritan, se trata de perspectiva. Cambie sus puntos de vista y es probable que encuentre formas tangibles de utilizar los talentos de algunos de sus empleados más fuertes para beneficiar a su pequeña empresa.