9 formas de desmotivar a sus empleados

¿Alguna vez ha tenido un jefe que le hizo querer gritar cada vez que lo miraba? Es más común de lo que piensa, porque muchos jefes son malos gerentes. Una encuesta de Gallup informó que alrededor del 50% de los trabajadores estadounidenses han dejado un trabajo voluntariamente porque su jefe era una pesadilla para trabajar.

Aquí hay una lista completa de formas probadas por el tiempo para desmotivar a sus empleados y asegurarse de que renuncien rápidamente a sus trabajos; por lo tanto, si está buscando convertirse en un profesional único, siga estos consejos para asegurarse de que sus empleados renuncien en un instante.

1. Microgestión de sus empleados.

Sí, hay que ganarse la confianza, pero a nadie le gusta que lo microgestionen. Si desea que sus empleados abandonen su empresa, pídales que le presenten informes de progreso diarios, no cada hora, sobre todos sus proyectos. Coloca el cursor sobre sus escritorios mientras trabajan. Demonios, incluso puedes escuchar a escondidas las líneas telefónicas compartidas. Y no olvide pedirles que le envíen CCO en cada correo electrónico que envíen.

2. Haga promesas que no cumple.

Miente o exagera sobre las finanzas de la empresa, las perspectivas comerciales u otros aspectos del trabajo relacionados con las finanzas. Prometa bonificaciones a sus empleados, pero luego no las entregue. Dígales que va a haber una fiesta de Navidad en la oficina, pero luego salga barato y pida unos tacos. No hay nada como administrar mal las expectativas.

3. Sea un mal oyente.

Cuando sus empleados acuden a usted con problemas, su trabajo debe ser resolverlos en lugar de dejar que se agranden. Pero que esos problemas se agraven. Déjalos crecer. No reconozca que estos problemas siquiera existen. Hacer la vista gorda. Sus empleados se sentirán resentidos en poco tiempo.

4. Cree reglas por el simple hecho de crear reglas.

Las reglas de trabajo deben tener sentido. Cuando no tienen sentido, sus empleados se rebelarán. Cree una regla sobre no tener perros en la oficina, aunque todos sus empleados sean amantes de los perros. Exigir que los empleados tomen un máximo de 15 minutos para almorzar incluso en los días de poca actividad

5. Promocione a las personas equivocadas.

Si está promocionando desde adentro, asegúrese de no recompensar los comportamientos que deberían ser recompensados ​​en lugar de simplemente promover a sus amigos. Promociona al chico con el que te gusta ir a tomar una cerveza a pesar de que es el peor jugador del equipo de ventas. Asegúrese de promover a la persona que llega tarde, está llena de excusas sobre el desempeño laboral y demuestra que nunca aprende de sus errores.

6. Mantenga en su equipo a los empleados que no se desempeñen.

Si tiene empleados de bajo rendimiento y no hace nada al respecto, provocará que otros empleados también se desmotiven. Si su objetivo es desmotivar a sus empleados, nada dice desmotivación como mantener a bordo a las personas malas que arrastran a todos los demás.

7. Comunicarse mal y no comunicarse con su personal.

A nadie le gusta quedarse al margen. Si da explicaciones poco entusiastas sobre las finanzas de la empresa o los problemas de recursos humanos, seguramente dejará a sus empleados preguntándose y comenzando rumores. Si no se comunica bien, es probable que sus empleados asuman lo peor. Para desmotivar a los empleados de la manera más eficaz, se recomienda encarecidamente una estrategia doble de falta de comunicación y falta de comunicación.

8. Cree trabajos con mucha monotonía y aburrimiento.

Hacer lo mismo día tras día no es divertido. Los empleadores que buscan desmotivar a sus empleados deben pensar de manera estratégica y creativa sobre cómo administrar a sus empleados para que se aburran lo suficiente como para irse. Primero, asegúrese de que cada uno de los empleados sea responsable de una parte muy aburrida de un proyecto muy largo y luego desaliente a que se comuniquen entre ellos una vez que esté terminado. Recuerde, la satisfacción es el enemigo de la desmotivación, así que asegúrese de que sus empleados nunca se sientan satisfechos con su trabajo.

9. No predique con el ejemplo.

Insista en que sus empleados se vistan con traje y corbata. Luego, usa una camiseta y pantalones cortos para trabajar. Nunca te disculpes en esta situación. Asegúrese de que su oficina sea un entorno de no fumadores. Luego, saca un paquete de Marlboros y abre la ventana con los pies en el escritorio. Realmente es así de fácil. La hipocresía es normal si desmotivar a los empleados es su principal objetivo.

Todas estas características de los malos jefes seguramente desmotivarán a sus empleados. Mantenga estos malos hábitos recomendados y habrá desmotivado, si no completamente alienado, a sus empleados en poco tiempo. Y, mientras está ocupado esperando que esos empleados renuncien, continúe y suscríbase al boletín electrónico semanal Small Biz Ahead para obtener más consejos. . . eso lo llevará en la dirección opuesta —y más productiva—, por lo que no terminará trabajando solo.