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¿Están sus empleados manipulando sus días de enfermedad?

Recientemente, la firma de recursos humanos CareerBuilder encuestó a más de 2.200 profesionales de recursos humanos y casi 3.700 empleados sobre las prácticas laborales de sus empresas. Y, si es un empleador, prepárese. O tal vez ya sepas lo que te voy a contar.

La encuesta encontró que el 40% de los trabajadores se han reportado enfermos durante los últimos 12 meses, incluso cuando no lo estaban, en comparación con el 35% en 2016. El problema es lo suficientemente grande como para que el 38% de los empleadores encuestados hayan revisado a un enfermo. trabajador, y el 26% de ellos ha despedido a trabajadores por una excusa falsa.

¿El mayor regalo?

Redes sociales: el 43% de los gerentes encuestados dijeron que sorprendieron a sus empleados mintiendo sobre estar enfermos con solo revisar sus publicaciones en las redes sociales. Supongo que no hay cura para la estupidez.

De acuerdo, admitiré que algunas de las excusas de los empleados fueron divertidas. Por ejemplo, una trabajadora culpó a su perro por tragarse las llaves del auto y otra dijo que dejó su ropa en la lavandería. El miedo al eclipse solar afectó la capacidad de un empleado para llegar al trabajo y otro no pudo entrar porque “se rompió el brazo luchando con una culturista”.

Sí, supongo que eso lo hará.

Dejando a un lado las bromas, ¿despediría a un empleado valioso porque dio una excusa falsa por faltar al trabajo?

Por supuesto, tendrías que sentarte con esa persona y entender por qué estaba inventando la excusa falsa. Podría haber otros factores (problemas personales o familiares, o un problema con un compañero de trabajo o supervisor) que llevaron a este comportamiento.

Pero realmente no hay nada más importante que la honestidad de un empleado. Si eso se cuestiona, es posible que no tenga más remedio que dejar ir a esa persona. La gente no puede trabajar con gente en la que no confía.

La mejor manera de abordar este problema es consultar su política actual de tiempo libre remunerado. Los “días de enfermedad” se están volviendo obsoletos rápidamente. Hoy en día, muchas empresas los están eliminando en lugar de arreglos más flexibles, donde tanto los días de vacaciones como los de enfermedad se combinan en un paquete de, digamos, 15 o 20 días libres pagados al año que se puede utilizar a discreción del empleado.

De esa manera, un empleado no tiene que poner excusas para tomarse los días libres, ni siquiera se le harán preguntas.

Una cosa a tener en cuenta es la salud de un empleado. Cuando no se encuentran bien, se debe alentar a las personas a quedarse en casa; su enfermedad afecta a sus compañeros de trabajo y su productividad.

Desafortunadamente, el estudio CareerBuilder encontró que muchos empleados (37%) todavía vienen a trabajar cuando están enfermos, por lo que pueden “guardar” sus días de enfermedad para cuando se sientan bien y necesiten un día libre. De los empleados encuestados, el 48% viene a trabajar cuando no se encuentra bien porque necesita el pago y el 58% lo hace porque, de lo contrario, el trabajo no se realiza. Esa no es una situación saludable para ellos … ni para su negocio.

Dinos; ¿Cuánto tiempo libre les da a sus empleados? ¿Utiliza tiempo libre por enfermedad o tiempo libre pagado?

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El comienzo sin ayuda es dificil, un coach te permite acortar el camino, te anima a continuar y a no perder el rumbo. No todo éxito se da en el mismo tiempo, lo importante es persistir y continuar. Thiago S.

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