Cómo convertir a los introvertidos en empleados estrella

Lo más probable es que tenga personas introvertidas en su oficina, y no son tan raras como cree. La investigación sugiere que entre un tercio y la mitad de la población estadounidense es introvertida . Estas personas a menudo prefieren trabajar de forma independiente y en entornos más tranquilos. Es posible que no sean los primeros empleados en organizar fiestas en la oficina, asistir a eventos sociales o hablar en reuniones.

Pero la investigación muestra que los introvertidos pueden aportar un valor tremendo a una empresa. Son mejores oyentes, es menos probable que microgestionen a sus subordinados directos y son pensadores más profundos y analíticos que sus compañeros extrovertidos. (Tenga en cuenta que muchos de los líderes empresariales más famosos de la actualidad, incluidos Warren Buffett, Bill Gates y Marissa Mayer, son introvertidos ).

Según el Estudio de éxito  de pequeñas empresas de 2015, solo el 33% de los propietarios de pequeñas empresas quieren hacer crecer sus negocios. Tiene sentido comercial, entonces, invertir tiempo en convertir a sus empleados introvertidos actuales en superestrellas.

"Mucha gente cree que la introversión se trata de ser antisocial, y eso es realmente una percepción errónea" , dijo a NPR Susan Cain, autoproclamada introvertida y autora del libro más vendido Quiet: the Power of Introverts in a World that Can't Stop Talking , y agregó: “La introversión se trata realmente de tener preferencia por entornos de menor estimulación. Por lo tanto, es solo una preferencia por el silencio, por menos ruido, por menos acción. Mientras que los extrovertidos realmente anhelan más estimulación para sentirse en su mejor momento ".

Entonces, ¿cómo puede maximizar el valor de los introvertidos en su oficina y ayudarlos a brillar?

Comprende sus fortalezas.

Los gerentes extrovertidos pueden tener dificultades para ver el valor de los introvertidos. Después de todo, es posible que un introvertido no sea la primera persona en hablar en las reuniones del equipo, promover sus propias habilidades o logros, o establecer contactos con otros. Pero vale la pena comprender qué habilidades poseen los introvertidos que muchos extrovertidos no poseen. La investigación de Adam Grant, profesor de gestión de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, muestra que los introvertidos pueden ser mejores líderes que los extrovertidos, especialmente cuando se trata de gestionar empleados proactivos y extrovertidos. Esto se debe a que es más probable que permitan que los empleados talentosos funcionen con sus ideas en lugar de intentar robarles el trueno. Además, los introvertidos están más motivados por su dedicación a objetivos a largo plazo que por su ego y deseo de reconocimiento.

Dales un espacio de trabajo tranquilo y sin distracciones.

El entorno actual de “oficinas abiertas”, en el que las personas se sientan en escritorios muy juntos, son una pesadilla para los introvertidos. Necesitan un espacio tranquilo para concentrarse y pensar y no quieren escuchar las conversaciones telefónicas que distraen a sus compañeros de trabajo. Más bien, los introvertidos tienden a sobresalir en entornos más silenciosos, como cubículos más grandes, oficinas individuales o incluso trabajando desde casa . Las empresas que reconocen la necesidad de soledad de los introvertidos tienen más probabilidades de darse cuenta de los beneficios de sus trabajadores introvertidos.

Proporcione un lugar de trabajo enriquecedor para los introvertidos.

Comprenda lo que los introvertidos de su oficina necesitan para prosperar. A muchos introvertidos, por ejemplo, les gusta tener tiempo para intercambiar ideas y desarrollar sus pensamientos antes de las reuniones, ya que son buenos para trabajar solos. Por lo tanto, enviar agendas antes de las reuniones puede ayudarlos a prepararse. Muchos introvertidos prefieren escribir, en lugar de vocalizar, sus ideas. Solicite comentarios por escrito, como por correo electrónico, en lugar de esperar que todos se expresen en las reuniones.

Dado que casi la mitad de todos los trabajadores estadounidenses son introvertidos, tiene sentido que las empresas tomen medidas para reconocer su valor y convertirlos en empleados estrella de rock.