5 ventajas gratuitas por las que los empleados te amarán

Mantener felices a sus empleados es una parte importante para garantizar el éxito de su pequeña empresa. Una forma de asegurarse de que sus trabajadores estén satisfechos es mediante las ventajas. Pero el dilema que enfrentan las empresas más pequeñas es que no pueden permitirse los extravagantes beneficios que los gigantes como Google, Facebook y otros están repartiendo (comidas y refrigerios gratis en la oficina, tintorería, vacaciones ilimitadas, cuidado de niños, series de conferencias y cursos de nivel universitario). enseñado por pensadores famosos). Afortunadamente, todavía hay algunos beneficios gratuitos para empleados que puede introducir sin llevar a la quiebra a su empresa. Aquí hay cinco que pueden contribuir en gran medida a crear empleados más felices y una mejor cultura empresarial.

1. Horario flexible

Como hemos señalado antes, este es uno de los beneficios más populares para los empleados . Un estudio encontró que el 42% de los adultos que trabajan renunciaría a parte de su salario para tener horarios más flexibles. Algunos propietarios de pequeñas empresas pueden estar nerviosos por hacer esto. ¿Puede confiar en que sus trabajadores no abusarán del privilegio? ¿Seguirán haciendo su trabajo? Pero la confianza tiene un gran impacto en hacer felices a sus empleados y contribuirá en gran medida a motivarlos para que hagan su trabajo.

2. Mascotas en el trabajo

¿A quién no le encantaría tener la oportunidad de tener a su amada mascota en el trabajo si pudiera? Dé a sus trabajadores esa oportunidad y verá que no solo los hará más felices, sino que también podría mejorar el estado de ánimo y reducir el estrés, mejorar las relaciones entre compañeros de trabajo y estimular su creatividad. Pero primero, asegúrese de que su pequeña empresa sea apropiada para mascotas y de que nadie en su oficina tenga alergias graves a los animales. Si es dueño de un restaurante y tiene un empleado que es mortalmente alérgico a los pomeranos y posee pirañas, no ofrezca este beneficio.

3. Transparencia en el establecimiento de objetivos

Siempre que tenga sus cifras financieras trimestrales o anuales, o tenga planes ambiciosos para el futuro de su empresa, considere compartirlos con sus empleados. Y no los comparta en reuniones de todo el personal con un lenguaje corporativo aburrido. Si su fuerza laboral aún es de un tamaño manejable, organice una reunión individualizada. Si su fuerza laboral es más grande, llévelos a un almuerzo informal o vaya a un retiro y dígales allí. Y asegúrese de ser afable y honesto.

Los trabajadores apreciarán su confianza y transparencia con información confidencial sobre gastos, ganancias, ingresos y proyecciones. También les gustará la sensación de estar informados e invertidos en una visión de empresa compartida y objetivos claros . Eso significa no solo decirles en qué trabajar, sino dejarles ver los resultados de su arduo trabajo.

4. Hora de la siesta

Se ha demostrado que las siestas tienen un efecto positivo en el cerebro. Es por eso que, por ejemplo, Google ha ido tan lejos como para crear Nap Pods para sus trabajadores. Usted también puede adaptar un entorno pro-siesta. Reserve una oficina vacía, tal vez con un sofá donado, para crear una zona de siesta. Deje que los trabajadores se beneficien de su entorno propicio para la repetición. Saber que pueden revitalizarse tomando una siesta energética puede contribuir en gran medida a hacer más felices a los empleados. Después de todo, ¿quién va a odiar un negocio que les deja dormir la siesta?

5. ¡Tú!

Los estudios demuestran que un jefe malo o incompetente es la razón principal por la que los trabajadores no están contentos y que un buen jefe naturalmente tiene el efecto contrario. Es posible que no pensar en sí mismo como un beneficio, pero puede llegar a serlo. Eso puede sonar tonto o de nueva era, pero es cierto. Si se asegura de seguir nuestros consejos para tratar a los demás de la forma en que desea que lo traten a usted, puede convertirse en una fuerza importante que haga que los empleados lleguen felices al trabajo . Si continúa trabajando para ser el tipo de propietario de una pequeña empresa que mejora la cultura de la empresa de arriba hacia abajo, encontrará cuando la gente le pregunte a sus trabajadores: "¿Qué es lo mejor de trabajar donde usted se desempeña?" muy bien podrían responder: "Mi jefe".