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6 pasos para determinar cuánto pagar a un empleado

Como propietario de una pequeña empresa responsable de pagar su propio salario , lo más probable es que sea sensible a la importancia de un pago satisfactorio por un duro día de trabajo. Usted sabe que compensar a sus empleados de manera justa y competitiva es importante para un entorno de trabajo positivo y productivo, pero ¿cómo puede establecer una escala salarial?

Para la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas, no se trata simplemente de iniciar a un empleado con un salario mínimo. Según los propietarios de pequeñas empresas encuestados en el Estudio de éxito de pequeñas empresas de 2014 de Negocios Rentables Hispanos  , el 81 por ciento paga por encima del salario mínimo y el 66 por ciento apoya un aumento en el salario mínimo federal.

Lo que se debe pagar a un empleado generalmente se basa en la experiencia, la capacitación y el salario anterior del candidato. Utilice estos seis pasos para determinar una tasa de pago para los nuevos empleados.

1. Escribe una descripción del trabajo

Un título de trabajo no es suficiente. Existe una amplia gama de trabajos con el mismo título, y el entorno de su pequeña empresa probablemente requiera talentos específicos y conlleve ciertas responsabilidades. Es necesario tener una idea clara de lo que abarca exactamente el puesto para determinar el salario. Enumere todas las tareas del trabajo, comenzando con las más importantes y pasando a las menos importantes.

2. Considere la experiencia y la formación

Determine la experiencia y la educación mínimas necesarias para el puesto. Si el trabajo requiere capacitación previa, anote cuántos meses / años se requieren. También considere la educación. ¿El puesto requiere un título avanzado o una certificación? Generalmente, cuanto más formación y educación tiene un empleado, mayor es el salario.

3. Consulte las tarifas de la industria

Utilice la descripción de su trabajo para comparar las tasas de la industria. Haga una búsqueda en línea en sitios de empleo y compare las tasas de pago de descripciones de trabajo similares en su área geográfica. También pregunte a otros propietarios de pequeñas empresas cuánto pagan por puestos similares. Tenga en cuenta la parte inferior de la escala salarial, la parte superior y el promedio.

4. Considere los beneficios y las ventajas

Lo mejor que pueda, determine el valor en dólares de cualquier cobertura de atención médica y planes de jubilación que ofrezca, así como oportunidades como horario flexible, trabajo desde casa, semanas laborales reducidas y el uso de vehículos de la empresa.

5. Establecer un rango de salario

Utilizando todos los datos que ha reunido sobre el puesto, determine un rango de pago. Comience con el salario más bajo que descubrió para el puesto y compense esa cifra con el valor en dólares de los beneficios que ofrece. Luego, defina la categoría con la educación y capacitación más bajas requeridas. Repite el proceso para el siguiente nivel.

Una escala salarial inicial resultante podría verse así:

  • Salario de $ 30,000 por 1-3 años de experiencia y educación limitada o nula
  • Salario de $ 35,000 por 4-5 años de experiencia y un título
  • Salario de $ 42,000 por más de 5 años de experiencia y un título avanzado

6. Sea flexible

Esté dispuesto a modificar su rango salarial, si es necesario. Por ejemplo, si encuentra un empleado que ganó $ 2,000 más al año de lo que está ofreciendo, pero el candidato parece especialmente prometedor, considere igualar ese pago, si su presupuesto lo permite.

Ofrecer a los empleados potenciales un salario justo prepara el escenario para un entorno de trabajo feliz que seguramente inspirará la productividad y fomentará la creatividad.

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