Una Certificación PMI-ACP es una Excelente Herramienta para Gerentes de Proyecto - He aquí por qué

En la gestión de proyectos, las prácticas de Agile Scrum para herramientas multifuncionales se han convertido hoy en día en un punto de referencia. Al convertirse en un profesional Ágil Certificado de Scrum no necesita un título técnico, y muchos profesionales Ágiles son activos internos, la certificación puede darle poder a usted, a su currículum y a su carrera en las suites Ágiles de Scrum.

Aquí hay un poco de espacio para pensar en las certificaciones.

Ventajas y desventajas de las certificaciones

Pros:

• La certificación valida el punto de que usted está listo para la industria y tiene las habilidades conceptuales y prácticas requeridas
• Los gerentes de RRHH y los asesores de selección de su currículum vitae consideran que la certificación es una validación necesaria para el trabajo. Añade el toque profesional
• Valida tus habilidades y le dice al mundo que tienes las habilidades prácticas de un as en tu campo

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• El proceso de certificación le permite ponerse en contacto con nuevos desarrollos y revisar lo que no ha practicado durante años

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Contras:

• La certificación no es garantía de un trabajo. No puede garantizar que usted tenga a mano las habilidades requeridas para el trabajo
• La certificación no es el criterio de selección. La habilidad es cuando se trata de la evaluación final. El rendimiento es la única consideración
• Es posible que la certificación no le otorgue una ventaja salarial. Puede mantenerte en la carrera y aumentar tus posibilidades

Por qué la certificación PMI-ACP

El curso PMI-ACP Project Managers enfrenta una demanda incesante porque:

• Los grandes paquetes de pago y el alcance ilimitado para los profesionales certificados de PMI aseguran que la oferta nunca alcance la demanda
• La metodología Scrum y Ágil es también una herramienta para mejorar la personalidad que, con la certificación, te hace destacar como un aspirante a un empleo capaz

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• Glassdoor muestra un salario reportado en el rango de Rs 1,382K para PM IT, Rs 438K para Coordinador de Proyectos, Rs 785K para Asistente PM, Rs 905K para Gerentes de Proyectos y Rs 2,050K para Gerente Senior-Proyectos

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• Las empresas de hoy en día están en transición a los estados de Agile Scrum con casi todas las grandes multinacionales y corporaciones que tienen equipos multifuncionales

Algunos de los trabajos que puede solicitar después de la certificación son:

• Gerente de proyectos (Tipo no especificado / General)
• Gerente de proyecto de construcción
• Gerente - Operaciones
• Administrador de proyectos de TI
• Ingeniero - Proyectos
• Gerente de Proyecto - Construcción

El curso ayuda a los solicitantes de cursos de muchas maneras. Lo son:

• Los exámenes son realizados por el PMI-India, reconocido mundialmente por sus estándares de certificación

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• Los requisitos obligatorios de 21 PDU y SEU se pueden utilizar para probar su experiencia
• Es una herramienta para mejorar las habilidades de los empleados experimentados, que hoy en día son cruciales para un mayor crecimiento

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• El curso de formación PMI-Agile Certified Practitioner es una validación de sus habilidades prácticas de gestión de proyectos
• El programa del curso actualiza y revisa sus conocimientos con información actualizada. Incluso le proporciona toda la asistencia necesaria para inscribirse en los exámenes del PMI, realiza una prueba de prueba simulada para ayudar a evaluar su preparación y proporciona apoyo y ayuda después del curso

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• El entrenamiento Ágil es una mezcla ecléctica de las habilidades teóricas y prácticas necesarias

Y lo que es más importante, su caja de herramientas debe estar llena si tiene que enfrentarse a un problema de frente. Un título de MBA y el taller del curso como PMI-ACP deberían ser capaces de dibujar las mejores ofertas a tu manera.

¿Todavía pensando en por qué hacer su certificación PMI-ACP? No lo hagas. Hágase Ágil hoy mismo.