Lo que Amazon HQ2 puede enseñar a los empresarios sobre la expansión empresarial

Estamos viviendo un episodio de la vida real de The Bachelor en este momento, sólo que éste tiene un giro empresarial. La iniciativa del proyecto HQ2 de Amazon tiene 20 ciudades como candidatas que compiten por convertirse en la sede de la segunda sede de Amazon en América del Norte.

“Ganar” significa mucho más que una propuesta de matrimonio al aire, ya que se espera que el segundo campus cree cientos de miles de nuevos empleos y miles de millones de dólares en inversión para la comunidad circundante.

¿Quién está en la lista? Para completar la costa este se encuentran Boston, Nueva York, Newark, Pittsburgh, Filadelfia, el condado de Montgomery (MD), Raleigh, el norte de Virginia y Atlanta. Miami también recibió la aprobación, junto con Dallas y Austin.

Los candidatos del Medio Oeste incluyen a Columbus, Indianápolis, Chicago, Nashville. Denver también está incluido y también lo está la única ciudad de la Costa Oeste, Los Ángeles.

Incluso hay una ciudad fuera de los Estados Unidos que está en consideración: la propia Toronto de Canadá.

Al igual que The Bachelor , muchas ciudades están empezando a hacer todo lo posible para tener la oportunidad de albergar la sede central. Incluso Saturday Night Live hizo una parodia en la que los representantes de la ciudad y la provincia obsequiaron al CEO de Amazon, Jeff Bezos, con regalos (un tanto estereotipados) representativos de la cultura de su ciudad para ganarse su afecto.

Cuando una pequeña empresa decide expandir sus instalaciones, rara vez atrae la atención de los medios de comunicación. Sin embargo, este tipo de empresa sigue siendo un negocio serio, especialmente cuando se establece una segunda sede. Si su empresa está en camino de hacer algo similar, tome una o dos páginas del libro de Amazon para agilizar el proceso.

1. Rodéate de muchas opciones y luego reduce la búsqueda.

Antes de que Amazon redujera su lista a 20 ciudades, se enfrentaban a propuestas de 238 ciudades de todo el país. Las propuestas fueron evaluadas en base a si cumplían con los criterios descritos en la solicitud de propuestas de Amazon HQ2.

Parte de esa información incluía información sobre la construcción, incentivos que el estado/provincia y la comunidad local podían ofrecer al proyecto, el plazo para la aprobación de los incentivos, las tasas laborales y salariales, los programas disponibles y las asociaciones con instituciones de educación superior, la logística de los viajes, y la información sobre la vida diaria en la propia comunidad.

Dado que la sede actual de Amazon se encuentra en Seattle, Washington, era importante establecer una base de información, ya que el proyecto no es una empresa pequeña.

Cuando busque expandir su propio negocio o sede central, tenga en cuenta dónde se encuentra actualmente. ¿Cuántos edificios tiene? ¿Empleados? ¿Tiene una estimación de los empleos que ha podido crear en su comunidad?

Haga una lista de las ciudades en las que está interesado en abrir una segunda sede y haga su tarea sobre los beneficios y desventajas de hacer negocios en cada una de ellas. Considere cuáles proporcionan los recursos que está buscando y le permiten crecer dentro de sus respectivas comunidades.

2. Alerte a su equipo sobre su plan e informe a su base de clientes.

No es una subestimación decir que todo el mundo lo sabía cuando Amazon anunció las ciudades candidatas a la sede central 2. Las noticias se distribuyeron en comunicados de prensa mundiales, se cubrieron en televisión y en medios impresos y digitales, y fue un tema de moda en las plataformas sociales.

También se diseñó un mapa para el sitio web de Amazon, donde los clientes podían descubrir más sobre las noticias, obtener respuestas a las preguntas frecuentes de Amazon HQ2 y aprender más sobre cómo es la vida en Amazon, así como la comunidad que alberga la sede de Amazon.

¿En resumen?

Todo el mundo estaba en la misma página sobre las noticias de los medios de comunicación y la base de clientes de Amazon. Una vez que haya determinado dónde desea establecer una segunda sede, será clave para alertar a todos los que hacen negocios con usted, desde los clientes hasta los empleados y los socios, y rellenarlos en las noticias.

Esté preparado para anticipar y responder preguntas sobre la mudanza, explicar por qué fue necesaria, abordar las inquietudes de los empleados y proporcionar información de contacto para que cualquier persona con más preguntas o seguimiento pueda comunicarse con su equipo.

3. Establezca una línea de tiempo.

Ahora que tenemos nuestra alineación de 20 ciudades, ¿qué pasa ahora? Mientras que este tipo de situación se desarrollaría semana a semana en The Bachelor , Amazon planea tomar su decisión en 2018.

Fecha, TBD.

Mes, TBD.

Ceremonia de la rosa, completamente opcional.

Por ahora, los candidatos pueden esperar trabajar junto a Amazon y hacer que sus propuestas sean evaluadas más a fondo sobre la base de cómo una futura asociación puede acomodar sus planes de contratación y beneficiar a los empleados y a la comunidad local.

Las empresas más pequeñas, por otro lado, pueden encontrar mejor fijar una fecha y mantenerla. O, como mínimo, se colocan en un cronograma anticipado para cuando su segunda sede esté lista para abrir sus operaciones.

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