Evaluación de Riesgos de la Pequeña Empresa; Cómo Reducir los Riesgos de la Empresa

Ser dueño de su propio negocio conlleva riesgos, como seguramente sabe. Dada esa realidad, es importante que cada propietario de una pequeña empresa cuente con una estrategia de gestión de riesgos desde el primer día. Tener el plan adecuado le ayudará a proteger su negocio en caso de desastre y le ayudará a mantener sus puertas abiertas incluso en tiempos difíciles. Necesitará tomarse el tiempo para identificar los posibles riesgos para su negocio. Entonces usted puede calcular las probabilidades de cada evento y el costo potencial para usted con el fin de establecer un plan de contingencia para proteger su negocio. Aquí veremos cómo reducir el riesgo empresarial mediante la realización de una evaluación de riesgos en las pequeñas empresas y la actuación en consecuencia.

Evaluación del riesgo

El primer paso para gestionar el riesgo de su negocio es comprenderlo.

Una de las principales razones por las que las pequeñas empresas cierran sus puertas se debe a la deficiente evaluación de riesgos, pero saber cómo gestionar adecuadamente los riesgos empresariales y realizar análisis de riesgos empresariales le ayudará a convertirse en uno de los 44% de las empresas que permanecen en el negocio durante más de 4 años. Hay riesgos que son comunes a todas las pequeñas empresas, y como propietario de una pequeña empresa, usted también es consciente de los riesgos específicos de su propio negocio. Mientras que una muñeca rota puede ser un gran problema para un plomero o fotógrafo, es posible que un instructor de yoga pueda fácilmente trabajar alrededor de ella durante unas semanas. Además, puede haber riesgos para un nuevo negocio que difieran de los de un negocio ya establecido. Es importante tener en cuenta tanto los riesgos comunes a los que se enfrentan las pequeñas empresas como los que son exclusivos de su empresa a la hora de recopilar todos los factores que debe tener en cuenta.

He aquí una lista de ejemplos de riesgos empresariales que debe tener en cuenta:

Pérdida de propiedad

Esto puede ser causado por robo o por daños físicos, tales como rotura de artículos, daños climáticos o rotura de tuberías.

Pérdida por interrupción del negocio

Esto significa que su negocio ya no podrá vender su producto u ofrecer sus servicios. Por ejemplo, si hay un incendio y usted tiene daños materiales, es posible que tampoco pueda fabricar su producto para la venta.

Pérdida de persona clave

Esto incluye si una persona clave en la compañía se enferma, se lesiona o muere. La pérdida de esta persona podría tener un impacto significativo en una pequeña empresa.

Pérdida de responsabilidad

Esto cubre cualquier responsabilidad legal hacia la propiedad o las personas de las que su negocio es responsable.

Productos defectuosos

Esto puede resultar en daños a las personas, retirada de un producto físico o problemas de relaciones públicas.

Lesiones

Esto cubre las lesiones de un empleado mientras trabaja.

Consejos para reducir los riesgos de las pequeñas empresas

Una vez que se ha completado la evaluación de riesgos de una pequeña empresa, es importante poner en marcha planes para reducir ese riesgo. Aquí hay algunos consejos a considerar para reducir el riesgo de su negocio:

• Comprar y usar sistemas de seguridad para proteger las instalaciones y la propiedad física;
• Asegurar la formación adecuada de los empleados y el intercambio de información para evitar que todo el conocimiento recaiga en una sola persona; para los empresarios sin empleados, esto podría incluir la anotación de todo;
• Implementar programas de concientización de los empleados y pautas de control de calidad para ayudar a proteger a los empleados de lesiones;
• Asegúrese de que tiene las medidas de protección adecuadas para el edificio, tales como extintores de incendios, sistemas de rociadores, vidrios de seguridad y más;
• Revise su plan de gestión de riesgos de negocio con regularidad y haga las actualizaciones que sean necesarias.

Una de las principales razones por las que fracasan las iniciativas de evaluación de riesgos empresariales es que las empresas no garantizan que la evaluación sea un proceso continuo. En otras palabras, asegúrese de seguir revisando su gestión de riesgos para asegurarse de que sigue siendo relevante y actualizada. Una manera fácil de hacerlo es establecer recordatorios para el 1 de enero, 1 de abril, 1 de julio y 1 de octubre para su revisión.

Reduzca el riesgo de las pequeñas empresas con los seguros

Una parte integral de la gestión del riesgo empresarial es tener un seguro. Hay una amplia gama de opciones de seguro que ayudan a reducir ciertos riesgos y tener seguro es una necesidad para cualquier negocio que se toma en serio el crecimiento. Comience con un seguro de responsabilidad general para proteger su negocio en caso de daños a la propiedad, lesiones a terceros, gastos médicos, gastos legales y más.

Saber que los riesgos de las pequeñas empresas son parte del funcionamiento de una empresa es el primer paso para gestionar y mitigar esos riesgos. Como propietario de un negocio, usted está en la posición perfecta para identificar y evaluar los riesgos potenciales. Desde allí, usted puede administrar, monitorear y revisar sus procedimientos para tratarlos. Con esto en su lugar, usted será capaz de ayudar a su negocio a crecer sin problemas y con seguridad.