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5 Desafíos de las pequeñas empresas y cómo mantenerse por delante de la competencia 

Aunque dirigir una pequeña empresa puede ser extremadamente gratificante, no siempre es fácil. De hecho, hay una serie de retos para las pequeñas empresas que es probable que usted tenga que enfrentar en el camino, y una serie de problemas que enfrentan las pequeñas empresas no son exclusivos de ningún tipo de negocio.

Las estadísticas recientes indican que más del 20% de las empresas fracasan en el primer año y más del 50% en el quinquenio. Por supuesto, eso significa que la mitad de las empresas llegan a la marca de los cinco años, y el 80% de las empresas a un año.

Aunque no todos los retos de las pequeñas empresas pueden resolverse, muchos de ellos sí. A menudo, con un poco de pensamiento y planificación, usted estará mucho más equipado para permanecer en el negocio, y por delante de la competencia. Aquí están nuestros principales consejos sobre cómo puede hacerlo:

1. Desafíos de las pequeñas empresas y calidad de servicio

Probablemente no decidiste abrir un negocio sólo por diversión. Querías hacerlo porque tienes un servicio que ofrecer. Y como saben todas las pequeñas empresas exitosas, ese servicio debe ser, como mínimo, muy bueno. Pero, ¿cómo se hace eso? Tienes que concentrarte en algunas cosas como:

  • Diferenciarse – Si usted es un Handyman, podría enfatizar la velocidad y calidad con la que trabaja. Como limpiador de alfombras, usted puede trabajar con productos químicos más seguros que otros. Piense en el valor añadido que su negocio puede aportar, para definir su servicio como un corte por encima del resto.
  • Actitud – Su actitud es tan importante como su servicio. Parte de lo que la gente compra tiene que ver con la experiencia de trabajar con usted. Esto significa que siempre debe ser amable, educado e irradiar competencia.
  • Disponibilidad : asegúrese de que está disponible para cumplir los horarios de los clientes. Esto significa, por ejemplo, que si usted es un profesor de yoga, puede que tenga que despedirse del 9-5 y abrazar las mañanas y las noches tempranas.

2. Planificación adecuada

Uno de los principales problemas de las pequeñas empresas es la planificación adecuada. Esto significa algunas cosas cuando usted está comenzando, y las estrategias de negocios pequeños que usted podría usar pueden incluir cosas como: how to overcome Pequeña empresa challenges

  • Financiamiento de su negocio – Usted necesita planificar el financiamiento de la pequeña empresa. Es decir, ¿de dónde sacas el dinero para la instalación? ¿Tienes ahorros? ¿Un inversor? ¿Un préstamo? Hay un número de opciones por ahí, y usted necesita elegir la que sea adecuada para su estilo de vida, tanto como sus objetivos de negocio.
  • Flujo de caja – Es extremadamente importante que usted evalúe todos los gastos de su negocio, y luego se asegure de tener el flujo de caja para cubrirlos, por lo menos durante unos meses hasta que su negocio se afiance. Éstos incluirán costos iniciales únicos como la compra de equipo, así como costos continuos como salarios, seguros y alquiler.
  • Contabilidad – Hay muchos números y detalles involucrados en la administración de un negocio, desde salarios, hasta impuestos, inventario, seguros, las deducciones fiscales correctas y todo lo demás. Usted debe tomar algún tipo de curso introductorio de contabilidad, o contratar a un contador para que trabaje con su negocio para asegurarse de que lo está haciendo bien.

3. Comercialización eficaz

Para que la gente use su servicio, primero necesitan saber que existe. Y eso significa marketing. El marketing, por supuesto, puede significar muchas cosas. Y es diferente para diferentes líneas de negocio, así como para diferentes presupuestos.

Un entrenador personal, por ejemplo, debe estar en todos los medios de comunicación social, subiendo fotos y mensajes, con un perfil activo propio. Para un paisajista, sin embargo, puede tener más sentido comercial enfocarse en el boca a boca, volantes, anuncios en periódicos locales y esfuerzos similares. Aunque todos los retos de marketing de las pequeñas empresas pueden parecer abrumadores, el uso de marketing como los medios sociales, las tarjetas de visita e incluso los imanes pueden ayudarle a superarlos.

4.  Gestión de riesgos

Hay muchos riesgos en la creación de una empresa. Y para ayudar a combatirlos, primero hay que identificarlos. Así que mire a su alrededor y piense en lo que pueden ser en su línea de negocio.  A menudo tienen que ver con diferentes tipos de lesiones o pérdidas. Sus oficinas podrían inundarse, su empleado podría resultar herido o alguien podría demandarlo por difamación. Usted necesita considerar todas las opciones de seguro para su pequeña empresa y tomar decisiones sólidas. También necesita estar seguro de que tiene en su lugar:

  • Políticas para mantener a sus empleados seguros
  • Un sistema de seguridad para sus oficinas y almacén para evitar robos
  • Buenos procedimientos de capacitación para asegurarse de que sus empleados puedan hacer el mejor trabajo posible
  • Copia de seguridad del ordenador, especialmente de cualquier archivo importante

5.  Manejo del crecimiento

Si bien es cierto que usted desea que su negocio crezca, el desarrollo de la pequeña empresa es un reto por sí mismo. Hay muchos aspectos logísticos que van desde la contratación de más personal hasta la búsqueda de un espacio de trabajo más amplio. Y, por supuesto, esto significa que también hay costes.

Además, es posible que sólo desee que su negocio crezca hasta cierto punto. Mientras que algunos empresarios quieren conquistar el mundo y abrir sucursales internacionalmente, otros están contentos de tener un buen flujo de trabajo mensual, con un ingreso estable. Esto significa que hay que evaluar dos cosas por separado y proponer una estrategia para la pequeña empresa. Primero, idealmente, qué tan grande le gustaría que creciera su negocio. Y segundo, cómo va a acomodar este crecimiento, y potencialmente adquirir fondos para pequeñas empresas.

Al considerar todos estos desafíos de las pequeñas empresas e implementar soluciones desde el principio, es de esperar que pueda adelantarse a su competencia y permanecer allí.

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