Cuando se trata de mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada, las nuevas empresas son las que lideran la carga. De hecho, pensar como una startup es una de las mejores maneras de atraer a los mejores talentos y mantenerlos contentos. Desde horarios de trabajo flexibles hasta retiros de la empresa, el 53% de los empleados encuestados dicen que los beneficios laborales ofrecen una mejor calidad de vida tanto en la oficina como fuera de ella.
Mantener a los empleados comprometidos y felices en su trabajo es la clave del éxito, especialmente en un equipo pequeño y altamente eficiente. Si está considerando implementar más beneficios para entusiasmar a los empleados, aquí hay algunos consejos de otros directores ejecutivos y gerentes de pequeñas empresas que introdujeron nuevas estrategias para ayudar a sus empleados a mantener un equilibrio más saludable entre trabajo y vida privada.
Sacar a los empleados de la oficina
Las salidas de empresa pueden ser una gran manera de rejuvenecer a los empleados cansados y fomentar un sentido de camaradería entre los equipos.
“Las actividades de la compañía pueden ayudar a sus empleados a salir un poco de la oficina, pero también ayudan a mantener la cultura de la compañía, así como a que sus empleados se conozcan entre sí fuera de la oficina”, dice Alayna Pehrson, especialista en administración de contenido en BestCompany.com. Una excursión de empresa puede ser tan extravagante o tan simple como lo permita su presupuesto: un picnic de todo el día, una happy hour patrocinada por el trabajo o un día completo fuera del lugar de trabajo son excelentes maneras de animar a su equipo a crear lazos afectivos y de estrés.
Instituir una política de “No trabajar durante los días festivos”
Nadie quiere recibir un correo electrónico urgente en un día libre, pero es aún peor cuando se trata de una llamada telefónica de última hora en vísperas de un día festivo nacional. Desafortunadamente, recoger algo de trabajo aquí o allá después de las horas de trabajo es algo común en un equipo pequeño, pero mantener los días festivos y las vacaciones programadas fuera de los límites de las llamadas o correos electrónicos del trabajo es esencial para mantener a los empleados felices y saludables.
“Las vacaciones son para relajarse, así que nos aseguramos de que cuando nuestros empleados estén fuera de la oficina no se sientan molestados por la oficina. No se revisaron los correos electrónicos ni se recibieron llamadas telefónicas. Si hay una crisis, nos las arreglaremos, y es fantástico cuando el personal regrese feliz y sin estrés”, dice Beth Bayliss, directora de ventas y marketing de Three Monkey Design.
Confíe en que sus empleados trabajen desde casa
Muchos empleadores temen que los empleados que trabajan desde casa sean más propensos a ser improductivos, pero los datos muestran que el miedo simplemente no es cierto. De hecho, un estudio sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida privada realizado por investigadores de Stanford mostró que los empleados remotos a menudo trabajan más horas que sus contrapartes en la oficina.
Permitir que los empleados trabajen desde casa (ya sea a tiempo completo o cuando sea necesario) puede ser una manera fácil y asequible de mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada. Y como Kristen Lueck, Directora de Comunicaciones Editoriales y Marketing Digital de Remedy Review, el día de trabajo remoto ocasional puede incluso disminuir el estrés no relacionado con el trabajo. “Trabajo desde casa con frecuencia y animo a los miembros del equipo a hacer lo mismo. Es increíble lo mucho que el simple hecho de poder lavar la ropa durante la mitad de la jornada laboral puede ayudar a aliviar la tensión del continuo equilibrio entre el trabajo y la vida privada”.
Ponga el ejemplo correcto
Una de las mejores maneras de demostrarle a su equipo que está dedicado a moldear un equilibrio saludable entre trabajo y vida privada es mantener su propio horario equilibrado.
Como gerente o líder, deje claro a sus empleados que usted valora su trabajo, pero que también valora su vida fuera del trabajo. Lidere con el ejemplo programando sus propias vacaciones o días remotos y, cuando sea posible, no quemando el aceite de medianoche en el trabajo.
“Como gerente o líder, asegúrese de que su propia vida esté bien balanceada. Dar el 100% de esfuerzo cuando es hora de trabajar y luego no enviar un correo electrónico o trabajar fuera de las horas de trabajo es la clave. Y animar a los empleados a tomar vacaciones es bueno, pero el mensaje será aún más claro si la gerencia y el CEO también toman vacaciones”, dice Crystal Huang, CEO de ProSky.
Considere la posibilidad de capacitación en administración del tiempo
Uno de los mayores obstáculos a la hora de conciliar la vida laboral y personal es la gestión del tiempo, especialmente cuando se presenta un gran proyecto o un gran plazo de entrega. Incluso el empleado más experimentado podría manejar mejor su tiempo y sacar más provecho de cada día. Instituir una capacitación en gestión del tiempo es una excelente manera de dar a su equipo las herramientas que necesita para priorizar las tareas y trabajar de la manera más eficiente posible.
Conclusión
Los empleados más productivos son los que están contentos y, aunque no siempre se pueden controlar los plazos de entrega ajustados o los grandes proyectos de trabajo, animar a su equipo a que se tome el tiempo necesario para descomprimir puede ser la mejor manera de mantenerlos en el buen camino. Un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal es esencial en cualquier empresa, pero es aún más necesario en una pequeña empresa en la que todas las manos están en la mesa.
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