Preguntas que debería hacer a un posible socio comercial de su tienda de ropa

Tener un socio de negocios es una de las cosas en las que tienes que pensar cuando estás construyendo una tienda de ropa. La industria de la moda es una de las más grandes del mundo y sigue creciendo gracias al comercio electrónico y a otros avances tecnológicos. Por eso es esencial tener a alguien que te ayude con tus tareas.

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Tener una pareja no se limita a asociarse con una sola persona. También puede colaborar con un fabricante o un proveedor a través de la página web de Sewport. Un socio comercial se presenta de varias formas, pero ¿cómo sabe qué preguntas debe hacerle a un socio potencial? Bueno, esto es lo que aprenderás mientras lees este artículo!

1. Pregunte sobre sus metas

Usted y su pareja potencial pueden ser apasionados por la moda y tener el mismo gusto por la ropa, pero esto no significa que él o ella ya sea el mejor para usted. Preguntarle a su pareja acerca de su meta le dará una idea de por qué él o ella quiere seguir este camino. Al hacer esta pregunta, usted podrá echar un vistazo a la personalidad y determinación de la pareja potencial. Evalúe su respuesta y deje que la conversación fluya libremente.

2. Pregunte sobre sus habilidades

Conocer sus habilidades es la información más básica que necesitas para decidir si quieres trabajar con alguien. Los dueños de negocios preguntan acerca de las habilidades y calificaciones cuando contratan a un empleado y usted también debe preguntar lo mismo cuando busca un socio o un equipo con el que colaborar.

Preguntarle a una persona acerca de sus habilidades le permitirá saber qué conjunto de habilidades son similares a las suyas y cuáles son diferentes de las que usted tiene. Aprender cuáles de las habilidades de su pareja complementarían las suyas le permitirá dividir las tareas que necesita hacer.

3. Pregunte qué los motiva

También es importante conocer las cosas que motivan a su socio de negocios. Trabajar con alguien para dirigir un negocio puede ser divertido, pero no es tan fácil. Habrá desafíos, pero las cosas que nos motivan a cada uno de nosotros pueden mantenernos en marcha incluso cuando fracasamos.

La gente podría olvidarse de hacer esta pregunta porque se centran en asuntos más importantes, como la situación financiera y las habilidades pertinentes. Pero las motivaciones también son cruciales cuando usted está tratando de hacer que su negocio tenga éxito. También puede compartir sus motivaciones con su pareja para que ambos puedan ayudarse mutuamente cuando se presenten situaciones difíciles en la empresa.

4. Pregunte sobre sus prioridades

Dirigir un negocio no es fácil. Sí, usted puede tratar de manejar su tienda incluso mientras hace trabajos de medio tiempo o mientras cuida a sus hijos en casa, pero nada se compara con ser dueño de un negocio de tiempo completo.

Si desea comprometer su agenda completa, atención y energía en su negocio, es posible que también desee un socio comercial que pueda comprometerse plenamente con la empresa. Por eso es importante considerar también las prioridades de su pareja. ¿Tiene muchos problemas en casa o hay asuntos que pueden afectar su compromiso? Trate de entender la situación de su pareja, pero al mismo tiempo evalúe cuidadosamente si no se distraerá mientras trabaja o dirige el negocio. Conocer estas cuestiones en una fase temprana le ahorrará muchos problemas más adelante.

5. Pregunte sobre cómo manejan las situaciones difíciles

Los retos son inevitables cuando se trata de dirigir un negocio. Es por eso que usted necesita tener un socio que sea fuerte frente a los desafíos. Si su pareja se da por vencida con facilidad cuando usted tiene problemas, esto puede tener un efecto considerable en su equipo. Necesitas encontrar a alguien que tenga el mismo espíritu de lucha que tú y con quien puedas contar cuando las cosas se pongan difíciles.

6. Pregunte sobre lo que quieren hacer juntos

Colaborar o asociarse con alguien significa que usted es optimista acerca de trabajar juntos y hacer que el negocio tenga éxito juntos. Sepa lo que su pareja está aportando a la mesa. Puede ser apoyo financiero o habilidades específicas.

Si está hablando con un fabricante o un proveedor con el que desea colaborar, pregúntele qué los diferencia de los demás y qué pueden ofrecer a su negocio. ¿Tienen nuevas ideas de negocios de las que usted pueda beneficiarse? Es importante tener esto claro, ya que estos asuntos serían vitales para su negocio y también se anotarían en los documentos de su acuerdo.

7. Pregunte sobre cómo manejan los conflictos

Incluso si su pareja es un amigo o un miembro de la familia, usted todavía encontraría conflictos al dirigir su negocio. Por eso, ya desde ahora debe preguntarle a su pareja cómo manejarían las disputas. ¿Son el tipo de persona que sale por la puerta tan pronto como encuentra algún desacuerdo con usted? Si quieres que tu aventura sea un éxito, tienes que encontrar a alguien que sepa cómo manejar los conflictos como una persona madura. Esto significa que saben cómo hablar de las cosas y tratar con diferentes opiniones. Puede que no tengan disputas con usted, pero también pueden tener este problema con otras personas en el negocio, como sus empleados.

El resultado final

No puede esperar para construir su negocio con un socio de confianza? Tomaría tiempo antes de que finalmente pueda encontrar a la persona o equipo adecuado para su negocio. Así que si no consigues uno en una semana, no te rindas, tu socio ideal de negocios está a la vuelta de la esquina. Tómese su tiempo para evaluar sus opciones y no tenga miedo de preguntar si puede hacer una prueba con ellos para averiguar si son perfectos el uno para el otro. Use estas preguntas para saber más sobre ellos!

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