Ejemplo de plantilla de plan comercial de distribución de vino

¿Está pensando en iniciar un negocio de distribución de vino? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de distribución de vino y un informe de viabilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de distribución de vino . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de marketing empresarial de distribución de vino de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla para las empresas de distribución de vino. Pasemos a la sección de planificación empresarial.

¿Por qué iniciar un negocio de distribución de vino?

Un negocio de distribución de vino es aquel que puede iniciar incluso un novato porque este negocio es diferente a una tienda minorista convencional. Un negocio de distribución de vino está altamente regulado y cualquier emprendedor que inicie este negocio está protegido por la ley, ya que todas las personas con las que trataría necesitarían tener las licencias adecuadas y la cantidad adecuada de finanzas.

El negocio de distribución de vino es un negocio de temporada y también a prueba de recesión. Este negocio es muy lucrativo porque no requiere emplear demasiadas manos. Otra ventaja de iniciar este tipo de negocio es que conoces a todos los viticultores de la zona desde donde vas a operar.

Escribir un plan de negocios es otro aspecto de iniciar un negocio que no puede pasarse por alto. Si bien redactar un plan de negocios puede no ser tan fácil, existen varias opciones disponibles, desde contratar a un redactor de planes de negocios hasta conectarse en línea para obtener plantillas gratuitas que lo ayudarían a redactar el plan de negocios. A continuación se muestra una muestra de un plan comercial de distribución de vino para usted.

Ejemplo de plantilla de plan comercial de distribución de vino

visión general del negocio

Según el análisis, la industria del vino ha experimentado un enorme crecimiento. Las mujeres constituyen alrededor del 56 por ciento de la industria del consumo de vino en promedio; sin embargo, las mujeres millennials representan más del 66% de la población que bebe vino.

La razón por la que las mujeres hacen el 85 por ciento de todas las compras de los clientes se debe al hecho de que obtienen ingresos aproximadamente un 8,1 por ciento más altos que sus homólogos masculinos, que ganan alrededor del 5,8 por ciento. Otro hecho es que los hombres prefieren la cerveza al vino.

Los vinos nacionales han seguido dominando el mercado con un aumento en el volumen de ventas y el valor, ya que el vino de California tiene una participación importante en el valor de mercado, seguido por los vinos de Washington y Oregon, que han experimentado un crecimiento de dos dígitos.

A nivel mundial, Italia domina con una participación de valor del 8,1 por ciento, así como un volumen de ventas del 6,3 por ciento en su industria del vino, mientras que Nueva Zelanda tiene la mayor importación, que se sitúa en 17,7 en valor y 16,7 en volumen.

Si bien los baby boomers se consideran la base de esta industria debido a la frecuencia con la que beben vino; sin embargo, los millennials han comenzado a tomar una parte justa del mercado porque mientras que los baby boomers que beben vino con frecuencia representan el 38 por ciento del mercado, los millennials representan el 40 por ciento del mercado.

En 2015, los Millennials representaron el mayor volumen de vino consumido con cerca de 160 millones de cajas compradas por este grupo. Mientras que los baby boomers compraron la mayor parte del vino nacional, los millennials han seguido experimentando permitiendo más importaciones de vino de otros países.

Ahora hay pocas personas que toman vino exclusivamente, ya que cada vez más bebedores de vino también compran licores, cerveza e incluso sidra. Los millennials en particular son bebedores cruzados, ya que solo el 4 por ciento toma vino exclusivamente, mientras que alrededor del 40 por ciento bebe todas las categorías varias veces al año.

Dentro de los Estados Unidos de América existen cerca de 75.000 empresas que se especializan en la distribución de vino y otras bebidas alcohólicas. Estas empresas generan más de $ 100 mil millones en ingresos y proporcionan empleos directamente a más de un millón de estadounidenses.

Plan de negocio de distribución de vino - Resumen ejecutivo

Dees Fine Wine Distributor Inc es una empresa de distribución de vinos estándar y líder que se ubicará en Boston - Nueva York y busca recaudar la suma de $ 280,000 para poder atender a todos nuestros diversos clientes no solo aquí en Nueva York sino en todo el mundo. Estados Unidos de America.

Hemos implementado varios procesos y planes que nos permiten competir favorablemente contra nuestros competidores al tener acuerdos exclusivos con varios viticultores, lo que nos permite ser distribuidores exclusivos de varios vinos de calidad en el área de Boston de Nueva York.

Hemos solicitado a la Oficina Federal de Impuestos y Comercio de Alcohol y Tabaco, TTB, nuestra licencia de distribuidor de alcohol y hemos presentado documentación con respecto a nuestra incorporación y también nuestros documentos de préstamo para mostrar a las autoridades reguladas de dónde provienen las finanzas. También obtuvimos un permiso de distribución estatal para los productos que pretendemos distribuir y las instalaciones que pretendemos arrendar.

Tenemos la intención de dedicarnos principalmente a las órdenes de compra de vinos al por mayor para poder vender a varias tiendas minoristas en nuestro mercado objetivo. Esto significa que alrededor del 80% de nuestros ingresos se generarán a partir de la distribución de vinos a través de nuestros canales de venta. Con el fin de crear fuentes adicionales de ingresos, generaremos ingresos de otros servicios, como tarifas de distribución auxiliares, así como servicios de consultoría y asesoría para nuestros diversos clientes.

Nuestra visión es asegurar que Dees Fine Wine Distribution Inc sea la tienda de distribución de vino preferida aquí en Boston para todos nuestros clientes actuales y potenciales en los próximos 5 años. Nos aseguraremos de cumplir con las mejores prácticas de la industria a través de nuestra oferta de inventario de calidad, así como un excelente servicio al cliente para competir favorablemente contra nuestros competidores.

La ubicación es muy importante para nosotros porque es una de las formas en que pretendemos lograr nuestra visión y objetivos. Estar en una ubicación estratégica nos permitirá tener el crecimiento en ventas que pretendemos utilizar para lograr nuestras metas y objetivos deseados. Nueva York es un lugar próspero para cualquier emprendedor y Boston tiene todas las cualidades que necesitamos que nos permitirán alcanzar nuestras metas y objetivos.

Construir una estructura comercial sólida es muy importante para nosotros y, como tal, estamos preparados para hacer un esfuerzo adicional para asegurarnos de tener empleados competentes y profesionales que no solo comprendan la industria, sino también el negocio, a fin de garantizar que podamos lograr todas nuestras metas y objetivos deseados.

Nos aseguraremos de que nuestros empleados trabajen en un entorno propicio y estimulante mentalmente. También nos aseguraremos de pagar a nuestros empleados los mejores salarios y tener mejores paquetes de bienestar que los que empresas emergentes similares ofrecen a sus empleados aquí en Boston, Nueva York.

Nuestro propietario y director ejecutivo, el Sr. Derrick Hans es un consumado empresario con varios años de experiencia. Ha trabajado en esta industria durante años y tiene una gran relación con varios viticultores de la región. El MBA del Sr. Derrick de la Universidad de Oxford es un indicador del hecho de que tiene la capacidad de gestión para impulsar a esta empresa a alcanzar sus metas y objetivos.

Nuestros productos y servicios

Dees Fine Wine Distributor Inc es una empresa que tiene la intención de ocuparse principalmente de la distribución de vinos alcohólicos y no alcohólicos a nuestros diversos clientes desde nuestra ubicación permanente aquí en Boston - Nueva York.

Sin embargo, debido a que tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos, agregaremos más servicios, como tarifas de distribución y servicios de consultoría, además de nuestro servicio principal. Nuestra intención de agregar estos otros servicios a nuestro negocio de distribución de vino es obtener la mayor cantidad de ganancias posible bajo nuestra ambición y de acuerdo con las leyes reguladas de los Estados Unidos de América.

Por lo tanto, los productos y servicios que pretendemos ofrecer son;

Distribución y venta de vinos al por mayor a minoristas
Venta de vinos añejos
Tarifas de distribución auxiliar
Servicios de consultoría y asesoría

Nuestra declaración de visión

Nuestra declaración de misión

Para que podamos lograr nuestra visión, nos aseguraremos de ubicar nuestra tienda en un área que es muy estratégica aquí en Boston. También nos aseguraremos de tener una base de datos de clientes digitalizada así como un sistema de inventario para optimizar las relaciones con nuestros proveedores. También tenemos la intención de construir la mejor estructura comercial para nuestro negocio.

Nuestra estructura empresarial

Construir la mejor estructura comercial es muy importante para nosotros y para el crecimiento y el éxito de nuestro negocio de distribución de vino. Por lo tanto, estamos preparados para hacer un esfuerzo adicional para asegurarnos de tener las mejores manos que comprenden la industria para trabajar en nuestra empresa y hacerla prosperar en la medida que deseamos.

Nuestro equipo de gestión está formado por personal muy experimentado que tiene un profundo conocimiento de la industria y sabe cuál es la mejor manera de llevar nuestra empresa a donde pretendemos que esté. El equipo de administración también comprende nuestros objetivos y políticas corporativas y, por lo tanto, sabe cuál es la mejor manera de garantizar que el personal de nivel inferior no solo comprenda estas políticas, sino que también se implementen de manera efectiva.

Debido a que tenemos la intención de ejecutar otros servicios además de nuestro servicio principal, contrataremos más empleados de los necesarios para que puedan manejar de manera efectiva las responsabilidades que traerían las nuevas tareas. Por lo tanto, la estructura comercial que pretendemos construir en Dees Fine Wine Distributor inc es;

Director Ejecutivo
Gerente de Recursos Humanos y Administrativo
Gerente de las instalaciones
Contador
Equipo de marketing y ventas
Gerente de Logistica
Ejecutivo de atención al cliente
Conductores de camiones
Limpiadores
Guardia de seguridad

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo

Crea las políticas que proporcionarían la dirección necesaria para el negocio y asegura que se implemente de manera efectiva.
Se reúne y negocia con clientes de alto nivel con el fin de brindar más canales de distribución para la empresa.
Elabora el presupuesto general de la empresa y se asegura de que el equipo de gestión lo implemente de manera efectiva.

Gerente de Recursos Humanos y Administrativo

Busca y recluta empleados competentes y profesionales en nombre de la empresa.
Asegura que el nuevo personal reciba orientación y esté debidamente sintonizado con la cultura de la empresa.
Garantiza el buen funcionamiento de las tareas administrativas en la empresa.

Gerente de las instalaciones

Responsable de asegurar que la instalación se mantenga a la altura de los estándares en todo momento.
Realiza inspección física de la instalación y asegura que las reparaciones se realicen cuando sea necesario.
Asegura que los vinos se almacenen en las mejores condiciones.

Contador

Prepara el estado financiero, informes y presupuestos en nombre de la organización.
Realiza análisis financieros, previsiones y estudios de viabilidad en nombre de la dirección para que puedan llegar a una decisión precisa.
Administra la nómina y otras transacciones financieras de la organización.

Equipo de marketing y ventas

Investiga y realiza estudios de mercado para determinar nuevos mercados objetivo para la organización.
Desarrolla y ejecuta nuevas estrategias de marketing que traerán nuevos clientes para la firma.
Realiza marketing directo y se asegura de que resulte en un aumento de las ventas y el crecimiento de la empresa.

Gerente de Logistica

Maneja toda la logística en nombre de la organización.
Garantiza que el transporte se realice sin problemas para la empresa.
Encargado de monitorear todo el inventario entrante y saliente en nombre de la organización.

Ejecutivo de atención al cliente

Responsable de tomar pedidos, responder solicitudes y cualquier otra interacción con los clientes en nombre de la organización.
Atiende con prontitud las quejas de los clientes y se asegura de que se resuelvan con prontitud.
Mantiene una base de datos de clientes precisa y actualizada en nombre de la organización.

Conductores de camiones

Garantiza que los pedidos de los clientes lleguen al destino exacto.
Obedece todas las reglas y regulaciones de tráfico.
Mantiene un diario de las distancias recorridas.

Limpiadores

Garantiza que las instalaciones se mantengan limpias en todo momento.
Garantiza que los productos de limpieza estén siempre en stock.
Realiza cualquier otra función que determine la dirección.

Guardia de seguridad

Patrulla el local y vela por su seguridad en todo momento.
Supervisa el inventario entrante y saliente y mantiene un registro.
Se mantiene actualizado en cuanto a consejos de seguridad relevantes por parte de la organización.

Plan de Negocio de Distribución de Vinos - Análisis FODA

Debido al hecho de que tenemos la intención de administrar un negocio estándar, hemos contratado los servicios de un consultor comercial de renombre aquí en Boston - Nueva York para analizar nuestro concepto comercial y ayudarnos a determinar si tendremos éxito en el negocio de distribución de vino que tengo la intención de empezar. El objetivo de que un consultor revise nuestro concepto de negocio es saber si tenemos lo necesario para competir favorablemente contra nuestros competidores aquí en Boston.

Debido a nuestra solicitud, el consultor de negocios utilizó atributos como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para determinar qué tan probable era que tuviéramos éxito en el negocio de distribución de vino, especialmente cuando estábamos expuestos a varios factores. Por lo tanto, a continuación, se muestra un análisis FODA que se realizó en nombre de Dees Fine Wine Distributor Inc;

Fortalezas

Hay varias fortalezas que tenemos a nuestro favor. Estamos ubicados en Boston - Nueva York, que es un lugar muy estratégico para nosotros, ya que no solo es visible sino que también es de fácil acceso para nuestros diversos clientes. Tenemos una excelente cultura del cliente que se ha infundido en nuestra filosofía corporativa y esto se debe a que damos un gran valor a nuestros clientes.

Tenemos un acuerdo de distribución exclusiva con varios viticultores aquí en Nueva York, lo que nos ha llevado a ser los únicos distribuidores de varios vinos nuevos, lo que nos permite no solo ganar una gran participación en el mercado, sino también penetrar en el mercado.

Entendemos lo importante que es para nosotros construir una estructura comercial sólida y, por lo tanto, nos esforzaríamos por emplear solo personal competente y profesional para manejar todas las tareas importantes y responsabilidades que se les asignarían. Además, nuestro Director Ejecutivo, el Sr. Derrick Hans, tiene la experiencia necesaria para garantizar que logremos plenamente nuestras metas y objetivos.

Debilidades

El hecho de que seamos una empresa relativamente nueva significa que sería difícil para nosotros competir con las empresas distribuidoras de vino ya establecidas en términos de fuerza de personal y finanzas.

Oportunidades

Dado que somos relativamente nuevos, hay muchas oportunidades de mercado que están abiertas para nosotros como empresa y tenemos la intención de utilizar cada una de ellas para nuestro beneficio. También realizaremos investigaciones sobre nuevos mercados objetivo para obtener una gran parte de ellos.

Amenazas

Todas las empresas enfrentan amenazas de vez en cuando; la forma en que manejan estas amenazas determina si se toman en serio su negocio o no. Por lo tanto, las amenazas que probablemente enfrentaremos al iniciar nuestro negocio de distribución de vino incluyen; estrictas políticas gubernamentales, recesión de la economía y la llegada de un competidor al mismo lugar, ofreciendo los mismos servicios que el nuestro. Sin embargo, hemos establecido estructuras y estrategias para combatir cualquier amenaza que podamos enfrentar como empresa.

Plan de Negocio de Distribución de Vinos - ANÁLISIS DE MERCADO

Las tendencias del mercado

A pesar de que el negocio del vino está a prueba de recesión, la lenta economía ha visto a menos personas iniciar negocios y esto también afecta a los de nuestro mercado objetivo, lo que de alguna manera ha afectado el crecimiento del sector de distribución de vino. Según los economistas, el lento crecimiento económico continuará por un período de tiempo antes de que el mercado se recupere y tenga un mejor impacto en este sector de la economía.

Hay cerca de 75.000 empresas que se dedican a la venta y distribución de vino al público en general dentro de los Estados Unidos de América. Estas empresas no solo generan ingresos de más de $ 100 mil millones, sino que también han proporcionado empleos a más de 1 millón de estadounidenses.

En los últimos cinco años, las nóminas anuales superan los $ 20 mil millones al año y, dado que no existe una legislación o regulaciones gubernamentales estrictas contra este sector, ha contribuido al crecimiento continuo de esta industria. Además, el área de Boston es muy beneficiosa para el crecimiento del negocio, ya que el mercado objetivo que se encuentra alrededor y dentro de Boston es enorme.

Nuestro mercado objetivo

Existe una amplia gama de clientes consumidores de vino, por lo que nuestro mercado objetivo no puede limitarse a un grupo de personas o empresas, sino a todos. Por lo tanto, hemos realizado una investigación de mercado que nos permitirá trazar un mapa eficaz de nuestro mercado objetivo para que podamos crear estrategias de marketing que sean efectivas cuando se creen.

Además, la investigación de mercado que pretendemos realizar nos permitirá comprender mejor nuestro mercado objetivo, lo que esperamos de ellos y lo que ellos a cambio esperarían de nosotros. Por lo tanto, estamos en el negocio de distribuir y vender al por menor nuestros vinos alcohólicos y no alcohólicos a los siguientes grupos de personas;

Restaurantes
Otros minoristas de vino
Hoteles
Iglesias
Ejecutivos corporativos
Planificadores de eventos
Todas las demás personas que residen en nuestro mercado objetivo

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo al iniciar Dees Fine Wine Distributor's Inc es construir un negocio que dure mucho tiempo. Nuestra intención es asegurarnos de que seamos la tienda de distribución de vino preferida aquí en Boston para todos nuestros clientes actuales y potenciales en los próximos 5 años. Para lograrlo, hemos establecido estrategias que nos permitirán competir favorablemente con nuestros competidores aquí en la industria.

Nuestra ubicación aquí en Boston - Nueva York está centralizada y esto nos ofrece una ventaja competitiva al permitir que nuestros clientes tengan un fácil acceso a nuestra ubicación, lo que luego se traduce en un crecimiento en las ventas.

Hemos digitalizado nuestro inventario y nuestra base de datos de clientes, lo que ahora nos facilita saber cuándo están bajando los niveles de existencias y también nos permite mantenernos en contacto con nuestros diversos clientes. Esto no solo ha incrementado nuestro crecimiento, sino que ha mejorado nuestra relación con nuestros clientes, ya que nos permite brindar una excelente atención al cliente.

Nuestro equipo de administración cuenta con una vasta experiencia. No solo aportan su experiencia a la mesa, sino también su pericia. Habiéndose alineado e identificado con nuestras metas y objetivos corporativos, nuestro personal de administración ha mantenido su compromiso de asegurar que nuestro negocio se eleve desde la posición de una nueva empresa desconocida a una que ganará prominencia nacional.

Finalmente, tenemos la intención de asegurarnos de que todos nuestros empleados estén bien cuidados y que sus paquetes de bienestar permanezcan entre los mejores dentro de categorías como la nuestra, no solo aquí en Boston - Nueva York sino en todo los Estados Unidos de América. Esto los hará más comprometidos y dispuestos a garantizar que podamos alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Plan de Negocio de Distribución de Vinos - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Fuentes de ingresos

Dees Fine Wine Distributor Inc es una empresa de distribución de vinos que se estableció con la única intención de maximizar las ganancias en la industria, y por esta razón tenemos la intención de hacer todo lo posible para lograr nuestras metas y objetivos corporativos de ventas.

Por lo tanto, pretendemos generar ingresos mediante la contratación de los siguientes servicios;

Distribución y venta de vinos al por mayor a minoristas
Venta de vinos añejos
Tarifas de distribución auxiliar
Servicios de consultoría y asesoría

Pronóstico de ventas

El vino es consumido por todos, independientemente de su religión, raza y tribu. Si bien el tipo de vino consumido puede no ser el mismo, siempre habrá una demanda de vinos, lo que lo convierte en un negocio a prueba de recesión .

Nuestra ubicación estratégica aquí en Boston - Nueva York nos ha posicionado bien para enfrentar el mercado disponible. También somos optimistas de no solo alcanzar nuestro objetivo de ingresos, sino superarlo y generar suficientes ingresos dentro de los 6 meses de operación que nos permitirán hacer crecer nuestro negocio.

Sin embargo, llevamos a cabo un examen crítico de esta industria para no solo analizar nuestras posibilidades en la industria de distribución de vino, sino también para elaborar un pronóstico de ventas preciso. Por lo tanto, nuestras proyecciones de ventas se basan en información y datos que se recopilaron de empresas emergentes similares como la nuestra aquí en Boston - Nueva York.

Por lo tanto, a continuación se muestra la proyección de ventas para Dees Fine Wine Distributor Inc que no solo se basa en la ubicación de nuestro negocio, sino también en varios otros factores.

Primer año fiscal: $ 500,000
Segundo año fiscal: $ 950,000
Tercer año fiscal: $ 1,900,000

NB : Las proyecciones de ventas anteriores se realizaron en función de ciertos factores, como que nuestra ubicación no cambia durante el período definido, la no llegada de ningún competidor y un crecimiento continuo de la economía para permitirnos tener una rotación rápida. En caso de que haya un cambio en alguno de los supuestos; afectará en gran medida nuestras ventas proyectadas al provocar un aumento o disminución en las cifras.

Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es muy importante ya que es el aspecto que permite generar mayores ingresos para una organización. Debido a la importancia del marketing, nos aseguramos de que la ubicación que obtuvimos para nuestro negocio de distribución de vino ayude de manera efectiva a todos nuestros esfuerzos de marketing y nos permita penetrar en el mercado disponible para que podamos posicionar nuestro negocio para convertirnos entre los líderes de la industria.

Debido a esto, realizamos una investigación de mercado y estudios de viabilidad donde obtuvimos información detallada sobre la mejor manera de estructurar nuestro negocio de tal manera que atraiga clientes y también ganemos una gran participación de mercado de tal manera que nos permita de manera efectiva. compita contra otros distribuidores de vino líderes no solo aquí en Boston - Nueva York sino en todo Estados Unidos de América.

Hemos contratado los servicios de un consultor de marketing de renombre que reside aquí en Boston pero que tiene conocimiento nacional sobre nuestro tipo de industria para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing a fin de lograr nuestros objetivos de ganar un gran porcentaje del mercado disponible aquí en Boston - Nuevo York, así como en los Estados Unidos de América.

También empoderaremos a nuestros ejecutivos de marketing para que desarrollen estrategias de marketing que mejoren aún más los objetivos corporativos de nuestra empresa. Nuestros ejecutivos de marketing también podrán utilizar medios en línea para asegurarse de atraer clientes a nuestro negocio de distribución de vinos.

En esencia, tenemos la intención de adoptar el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestra variedad de vinos en Dees Fine Wine Distributor Inc;

Presente nuestro negocio de distribución de vino enviando cartas de presentación con folletos a restaurantes, hoteles y otras partes interesadas aquí en Boston - Nueva York y en otras ciudades de los Estados Unidos de América.
Organice una gran fiesta para anunciar el lanzamiento de nuestra empresa y captar la atención de nuestro mercado objetivo.
Anuncie nuestro negocio de distribución de vinos en periódicos, revistas, radio y estaciones de televisión locales y nacionales.
Asegúrese de que nuestro negocio esté incluido en las páginas amarillas y guías del vino y en las estaciones de radio y televisión.
Participar en el marketing directo para atraer clientes a nuestro negocio de distribución de vinos.
Utilice nuestro sitio web en línea, así como las plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter y Linkedin para promover nuestro negocio de distribución de vinos.

Plan de Negocio de Distribución de Vinos - Publicidad y Estrategia Publicitaria

Tener la publicidad adecuada para el negocio de uno es vital y por eso nos hemos asegurado de que implementaremos estrategias publicitarias efectivas que serían un gran impulso para nuestro negocio y también proyectarían la imagen de nuestro negocio de manera positiva. Esta es la razón por la que la publicidad y la publicidad se consideran uno con un doble propósito en el que no solo se crea conciencia, sino que también se generan ingresos.

Tenemos la intención de buscar los servicios de un consultor de marca de renombre que tenga conocimientos en la industria que ayude a implementar estrategias publicitarias efectivas que no solo creen conciencia dentro de nuestro mercado objetivo, sino que también aseguren que nos destacamos y seamos capaces de competir contra nuestros competidores. .

Por lo tanto, las estrategias de publicidad y publicidad que implementaremos para Dees Fine Wine Distributor Inc son;

Participe en varios programas comunitarios relevantes para aumentar la conciencia sobre nuestro negocio.
Coloque anuncios en periódicos y revistas locales y nacionales, así como en estaciones de radio y televisión, no solo aquí en Boston sino en todos los Estados Unidos de América.
Asegurarnos de colocar nuestros carteles publicitarios en lugares estratégicos en todo Boston y en Nueva York para crear conciencia sobre nuestro negocio.
Distribuya folletos y volantes en las áreas objetivo.
Utilice plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para promover activamente nuestro negocio de distribución de vinos.
Asegúrese de que los miembros de nuestro personal usen ropa personalizada y que nuestro camión de reparto también tenga una buena marca.

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar el precio de nuestros vinos, no habrá necesidad de ninguna estrategia detallada, ya que el precio depende del tipo de vino, los gastos de la guía de embarque para obtener el vino y su valor. Tampoco tenemos la intención de establecer un precio que esté en conflicto con lo que ofrecen nuestros principales competidores, ya que no tenemos la intención de iniciar una guerra de precios.

Sin embargo, para atraer tantos clientes como queramos y aumentar la visibilidad de nuestro negocio, durante los primeros tres meses ofreceremos un descuento en el precio de varios de los vinos que pretendemos distribuir. Una mirada detallada a este plan que pretendemos llevar a cabo muestra que aunque nuestros ingresos van a caer durante este período, no resultarán en ninguna pérdida para nuestra empresa.

Opciones de pago

Tener las opciones de pago correctas es muy importante para nosotros y, por lo tanto, en Dees Fine Wine Distributor Inc, hemos ideado diferentes opciones de pago que se adaptarán a todas las preferencias de nuestros diversos clientes. Las opciones de pago que pretendemos poner a disposición de nuestros distintos clientes son;

Pago por giro bancario
Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
Pago mediante cheque
Pago con tarjeta de crédito
Pago mediante pago del portal en línea

Cabe señalar que elegimos deliberadamente las opciones de pago anteriores porque no solo es conveniente para nuestros clientes sino también para nuestro negocio. Esto significa que tendríamos pocos o ningún problema al usar esta plataforma de pago.

Gastos de puesta en marcha (presupuesto)

Iniciar un negocio de distribución de vino no requiere mucho capital, excepto si tiene la intención de administrar el negocio a gran escala. La mayor parte del capital de este tipo de negocios se utiliza para obtener el stock necesario para el negocio, comprar los camiones para la entrega, arrendar una instalación y pagar los salarios de los empleados y las facturas de servicios públicos al menos por un período de tres meses.

A continuación se muestran las áreas clave en las que pretendemos gastar nuestro capital inicial;

Tarifa total para registrar nuestro negocio de distribución de vino en los Estados Unidos de América - $ 750
Obtención de licencias y permisos, así como contabilidad y base de datos de clientes y otros gastos legales - $ 2,250
Costo de contratar a un consultor comercial: $ 3,000
Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral , responsabilidad de acciones) - $ 3,000
Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Dees Fine Wine Distributor Inc, así como para gastos generales de promoción: $ 5,000
Costo operativo durante los primeros 3 meses (pago de salarios de empleados y facturas de servicios públicos) - $ 90,000
Costo de inventario inicial: $ 50,000
Hardware de almacenamiento (racks y estantes) - $ 5,000
Otros gastos iniciales, incluidos los depósitos de papelería, teléfono y servicios públicos: $ 2,000
Costo del equipo de la tienda ( caja registradora , ventilación, señalización y seguridad) - $ 7,000
Costo de arrendar una instalación por un período de 5 años y llevar a cabo renovaciones: $ 50,000
Costo de compra de camiones de reparto: 50.000 dólares
Costo de organizar una gran fiesta de inauguración: $ 5,000
Costo de lanzamiento de un sitio web: $ 1,000
Varios - $ 6,000

A partir del análisis anterior, es evidente que necesitaríamos una estimación de $ 280,000 para administrar una tienda de distribución de vino estándar que eventualmente tendrá éxito aquí en Boston, Nueva York. Sabemos que esta cantidad servirá para el arrendamiento de una instalación, el pago de los salarios de los empleados y las facturas de servicios públicos por un período definido (3 meses), la obtención del stock necesario para nuestro negocio y la compra de camiones de reparto.

Generación de financiación / capital inicial para el negocio de distribuidores de vinos finos Dees

Dees Fine Wine Distributor Inc es una empresa que pertenece y está dirigida en su totalidad por el Sr. Derrick Hans. Debido a la naturaleza y el crecimiento potencial del negocio, el Sr. Derrick no está buscando inversores externos para su negocio, por lo que ha decidido limitar las fuentes a las que pretende obtener capital.

Las áreas donde el Sr. Derrick Hans generará ingresos para su capital inicial son;

Ahorro personal y venta de acciones
Solicita un préstamo del banco

NB : Hemos podido generar la suma de $ 100,000 a partir de ahorros personales y venta de acciones. Se contactó con el banco para obtener un préstamo de $ 180,000 que se pagaría en 10 años a una tasa de interés del 7% anual. Todos los documentos y papeles necesarios han sido firmados y, por lo tanto, el préstamo aprobado se acreditará en nuestra cuenta comercial antes del final de la semana laboral.

Plan de Negocio de Distribución de Vinos - Estrategia de Sostenibilidad y Expansión

Tener las estrategias adecuadas de sostenibilidad y expansión garantizará que una empresa asegure su futuro. Hay varios factores que pueden garantizar que una empresa siga existiendo durante mucho tiempo y estos factores son la ubicación de la empresa, la estructura empresarial y los canales de distribución, así como la capacidad financiera continua de la empresa.

La ubicación de una tienda de distribución de vino es muy importante, ya que puede garantizar que una empresa tenga éxito o fracase. Es por eso que estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de asegurar una ubicación estratégica aquí en Boston que no solo permita un fácil acceso o sea visible para nuestros diversos clientes, sino que sea central para permitir nuestro crecimiento en ventas.

Asegurarnos de asegurar los mejores canales de distribución es muy importante para nuestro negocio y contamos con varias estructuras y planes para asegurarnos de contar con los canales correctos que permitirán nuestro crecimiento y capacidad financieros continuos. Si somos capaces de implementar con éxito todos estos factores, nos ayudará a desarrollar nuestro negocio al nivel que queremos, así como a garantizar que logremos nuestras metas y objetivos.

Lista de verificación / hito

Verificación de disponibilidad de nombre comercial : Completado
Registro comercial: completado
Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
Asegurar máquinas de punto de venta (POS): Completado
Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
Apertura de plataformas de pago en línea: completado
Solicitud y obtención de la identificación del contribuyente: en curso
Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
Compra de seguro para la empresa: completado
Realización de estudios de viabilidad: completado
Generación de capital de miembros de la familia: Completado
Solicitudes de préstamo del banco: en curso
Redacción del plan de negocios: Completado
Redacción del manual del empleado: completado
Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en proceso
Diseño del logotipo de la empresa: completado
Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción: en curso
Contratación de empleados: en curso
Creación del sitio web oficial de la empresa: en curso
Creando conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): asegurado
Fiesta de inauguración / planificación de la fiesta de presentación: En curso
Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores - proveedores / comerciantes mayoristas: en curso
Compra de camiones: Completado

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