Entrevistas Remotas a Candidatos: Cosas a tener en cuenta

El proceso de contratación es vital para el buen funcionamiento de una organización. Aunque las entrevistas siguen siendo la forma más popular de evaluar a los candidatos, no siempre es posible establecer una interacción cara a cara.

Para superar los costos y problemas de una entrevista en persona, los reclutadores pueden interactuar con los candidatos de manera remota, por teléfono o por videollamada. Las entrevistas remotas, aunque son rentables y rentables, pueden no ser siempre productivas, a menos que se lleven a cabo de manera eficiente.

He aquí algunos consejos para tener en cuenta al entrevistar a los candidatos a distancia.

Identificar a los candidatos adecuados

La compañía debe primero identificar las cualidades que busca en un candidato - el nivel de educación, habilidades y otros logros importantes. Esto puede ayudarle a reducir la lista de posibles candidatos, ahorrándole tiempo y molestias.

Comunicación con los candidatos

Las entrevistas remotas son significativamente diferentes de las entrevistas en persona. Esto significa que los preparativos para ellos también deben ser diferentes. Una comunicación clara con el candidato sobre el modo de entrevista, la fecha y la hora, y cualquier información adicional le ayudará a prepararse para ello con facilidad.

Preparación de preguntas

Debe crearse una estructura para la entrevista y las preguntas deben formularse en consecuencia. Como el candidato no está presente en persona, juzgar el lenguaje corporal y las expresiones faciales puede ser difícil. Esto significa que las preguntas deben ser indagatorias y llegar al meollo de la cuestión.

Uso de tecnología actual

Asegúrese de utilizar un software actualizado, así como el hardware más reciente para el proceso. Puede saltarse el teléfono y utilizar las videollamadas ya que dan la sensación de estar en persona sin comprometer la calidad de la interacción.

Pruebas basadas en habilidades

Antes de llevar a cabo las entrevistas, puede ser prudente realizar una prueba basada en la habilidad o la personalidad para descartar a los candidatos que no cumplan con los criterios establecidos por la empresa. Si se realizan antes de las entrevistas, reducen la lista de posibles candidatos. Y si se llevan a cabo después de las entrevistas, ayudan a elegir el que mejor se adapte al puesto.

Uso de los servicios de consultoría de Manpower

Los reclutadores pueden optar por empresas que ofrezcan servicios de consultoría de mano de obra y que puedan realizar entrevistas a distancia para la empresa contratante. De esta manera, la empresa puede subcontratar su proceso de contratación a expertos reclutadores.

Cuide los detalles

Los pequeños detalles, a veces pasados por alto, como el desorden alrededor del escritorio, el ambiente ruidoso y la iluminación adecuada, deben ser atendidos antes de la entrevista. Tenga un escritorio limpio y organizado, asegúrese de estar en una habitación tranquila y luminosa antes de que comience el proceso. Asegúrese de que el candidato esté relajado y que el reclutador sea amable y honesto.

El uso de la tecnología en el proceso de reclutamiento no sólo puede ahorrar tiempo y dinero, sino que también puede conseguir ese candidato perfecto que se habría escapado debido a la distancia geográfica o a una agenda muy apretada. El proceso puede parecer desalentador al principio, pero con estos consejos, entrevistar a distancia debería ser muy sencillo.