Inicio Oportunidades de franquicia Cuánto ganan los propietarios de franquicias What-a-Burger (margen de beneficio)

Cuánto ganan los propietarios de franquicias What-a-Burger (margen de beneficio)

¿Quiere saber cuánto dinero ganan los propietarios de franquicias What-a-Burger anualmente? En caso afirmativo, aquí hay 5 factores que determinan los ingresos y el margen de beneficio de What-a-Burger. Es importante que no confunda los restaurantes What-A-Burger en Virginia, Carolina del Norte y Carolina del Sur con la cadena Whataburger mucho más grande con sede en Texas.

El restaurante Whataburger fue fundado por otro empresario, Harmon Dobson, en Texas el 8 de agosto de 1950. Él registró la marca comercial “Whataburger” en 1957, pero la marca What-A-Burger se registró en 1950.

Según los informes, el negocio de Texas finalmente se convirtió en una corporación con hasta 800 franquicias de “Whataburger” ubicadas en todo el sur de los Estados Unidos. Las ventas de la cadena con sede en San Antonio , Texas alcanzaron la marca de mil millones de dólares por primera vez en 2007.

No obstante, incluso con el tamaño mucho mayor de la cadena con sede en Texas, las ubicaciones de la cadena se limitaron a Texas, Alabama, Arizona, Arkansas, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, Nuevo México y Oklahoma. Y la empresa no tiene ubicaciones en las Carolinas o Virginia.

Las ubicaciones de What-A-Burger son bien conocidas por sus grandes hamburguesas (en comparación con la tarifa normal de comida rápida) y ofrecen menús más limitados que muchas cadenas más grandes. En What-a-Burger, los alimentos se preparan más o menos a la vista de los clientes que esperan.

A pesar de que el tráfico que utiliza el sistema de autopistas interestatales está muy desviado, las ubicaciones de la familia Branch en las áreas de Richmond-Petersburg y Newport News han crecido y han tenido éxito a lo largo de los años, adquiriendo seguidores locales y leales, especialmente a la hora del almuerzo.

Tenga en cuenta que los revisores en línea que comentan sobre las áreas de Richmond y Newport News siempre refuerzan los muchos años de su patrocinio. Como se señaló anteriormente, el primer What-a-Burger todavía está en funcionamiento en 6117 Jefferson Ave. en Newport News, Virginia , al oeste de su ubicación original.

¿Cuánto beneficio obtienen los propietarios de franquicias What-a-Burger?

Haciendo referencia a los factores anteriores, se estima que cada restaurante de franquicia What-a-Burger genera alrededor de $ 440K – $ 765K en ingresos totales dependiendo de la ubicación. What-a-Burger obtiene los ingredientes y los suministros directamente de su propio proveedor acreditado, distribuye, verifica y empaqueta todo dentro de su árbol comercial. Esto deja la ganancia promedio para el dueño de un restaurante What-a-Burger en un estimado de $ 94,000 – $ 122,600 al año.

5 factores que determinan los ingresos estimados de los propietarios de franquicias What-a-Burger

What-a-Burger solo ofrece oportunidades de franquicias a empresarios en Virginia y sus alrededores. Siempre han expresado el deseo de la empresa de crecer solo con personas que comprendan el compromiso inicial sobre el que se fundó la empresa y personas que comprendan el valor que están tratando de defender. Sin embargo, se desconoce el costo y los ingresos promedio de la franquicia .

Sin embargo, al igual que cualquier otra franquicia de restaurantes en los Estados Unidos, se cree que hay pocos factores que influyan en las ganancias potenciales de cualquier propietario de una franquicia de What-a-Burger. Tenga en cuenta que estos factores pueden variar según el franquiciador y los posibles acuerdos comerciales, aquí hay algunos a considerar al analizar la cantidad exacta que gana un propietario de una franquicia What-a-Burger en los Estados Unidos.

1. Ubicación

La ubicación donde se instala el restaurante What-a-Burger es siempre muy importante para los ingresos y las ganancias del restaurante. Un restaurante en ubicaciones privilegiadas obtendrá más clientes en comparación con uno en ubicaciones locales.

Para configurar un restaurante What-a-Burger, debe obtener una ubicación aprobada y analizada por el franquiciador. Después de una cantidad adecuada de investigación, What-a-Burger solo aprobará una ubicación que se adapte a su visión y muestre el potencial de éxito.

2. Costos laborales

Cuando los empleados abusan del tiempo o se saltan el reloj, tiende a afectar los ingresos comerciales. Es por eso que se recomienda a todos los buenos propietarios de negocios que siempre se aseguren de registrar su entrada y salida cuando se supone que deben hacerlo para no gastar demasiado en la nómina.

3. Residuos de productos

En la industria alimentaria, el desperdicio de productos es una tragedia. Eche un vistazo a la cantidad de hamburguesas y tés que se descartan después de cada comida que se sirve en el restaurante. Si es excesivo, significa que el tamaño de las porciones es demasiado grande. Aunque el franquiciador tiende a dictar la ración y el tamaño la mayoría de las veces, puede reducir el desperdicio utilizando la mayor cantidad posible de cada artículo. Otra forma de evitar el desperdicio de productos es administrar el inventario .

4. Robo de empleados

Aunque quizás no quiera admitirlo, muchos restaurantes tienen altas tasas de robo entre sus empleados. El personal ve una comida fácil y la aprovecha. Pero según el sitio web What-a-Burger, han instituido un buen sistema para realizar un seguimiento de los costos de los alimentos y gestionar el robo de los empleados .

Pero es muy imperativo que el propietario de una franquicia haga un inventario con frecuencia y sepa exactamente a dónde va la comida. Además, si le ofrece al personal una comida antes o después de su turno, considere mantenerla en un menú fijo. Esto evita que se coman los elementos del menú que cuestan mucho preparar a la empresa.

5. Tiempos de espera elevados

Aunque What-a-Burger se ha establecido como un restaurante de comida único de fácil acceso, el tiempo que los clientes tienen que esperar por una mesa o servicio en su restaurante afecta las ganancias comerciales . Si bien eso puede parecer contrario a la intuición porque una tienda ocupada es rentable, vale la pena ver por qué tiene tiempos de espera altos.

Conclusión

Las ubicaciones de What-A-Burger son famosas por sus grandes hamburguesas (en comparación con la tarifa normal de comida rápida) y ofrecen menús más limitados que muchas cadenas más grandes. En What-a-Burger, los alimentos se preparan más o menos a la vista de los clientes que esperan. What-a-Burger trabaja para ofrecer no solo un producto de calidad, sino también un servicio al cliente de calidad .

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