Cómo anunciar su vacante laboral

No confíe solo en un sitio web de contratación si desea anunciar una vacante en su negocio. Asegúrese de correr la voz en múltiples plataformas. Y no olvide el boca a boca. Esa es una de las mejores formas de encontrar los mejores candidatos cuando está buscando contratar a un nuevo empleado. Comience con sus empleados y proveedores actuales. Dales tu puesto de trabajo y pregúntales si conocen a alguien que pueda ser adecuado. Luego, mejora tu juego en plataformas como LinkedIn. No tenga miedo de pagar un poco de publicidad para que su trabajo se publique frente a más personas. Por último, asegúrese de que la reputación de su empresa sea sólida. Visite Glassdoor y otros sitios web de reputación y vea si hay quejas. Asegúrese de responderles de manera profesional y luego establezca el rumbo para remediar esos problemas.

Por qué anunciar su vacante laboral no siempre es fácil

Encontrar nuevos empleados para contratar no es tan sencillo para una pequeña empresa. Con el desempleo nacional cayendo hacia el 4%, un mínimo de 17 años , es posible que las estrategias más comunes para contratar talentos no funcionen tan bien como solían hacerlo.

Las bolsas de trabajo en Internet y LinkedIn por sí solas pueden ser herramientas de reclutamiento efectivas cuando los grupos de talentos están llenos de personas que buscan empleo con entusiasmo. Pero el mercado laboral de hoy en día, ultra ajustado, exige que las empresas sean más creativas en su búsqueda de contrataciones elegibles.

Esto es especialmente cierto para las pequeñas empresas. Una encuesta de enero de 2018 de la Federación Nacional de Empresas Independientes encontró que el 89% de las pequeñas empresas que intentaban contratar tenían dificultades para cubrir puestos vacantes porque tenían pocos o ningún postulante calificado. De los propietarios de negocios encuestados, el 22% mencionó la dificultad de encontrar trabajadores calificados como su principal problema comercial.

“Encontrar trabajadores calificados ahora excede los impuestos y las regulaciones como la principal preocupación de las pequeñas empresas”, dice la presidenta y directora ejecutiva de NFIB, Juanita Duggan, en el informe.

El problema: las pequeñas empresas no tienen el reconocimiento de nombre o el gran personal de recursos humanos común entre las corporaciones más grandes. Además, a menudo no pueden competir con el salario y los beneficios tradicionales como el seguro médico y los planes de jubilación, por lo que pierden trabajadores talentosos y candidatos a puestos frente a sus competidores más grandes. (También puede existir la percepción entre los solicitantes de empleo de que las pequeñas empresas no ofrecen las mismas oportunidades de crecimiento que las empresas de Fortune 500).

Entonces, ¿qué puede hacer una pequeña empresa? ¿Cómo amplía su búsqueda más allá de los viejos recursos como las bolsas de trabajo en Internet? Siga leyendo para encontrar las mejores formas de publicitar su oferta de trabajo.

21 formas de anunciar su vacante laboral

1. Conéctese con estudiantes universitarios locales

Los colegios y universidades hacen más que simplemente albergar ferias profesionales en estos días. Muchos son proactivos para ayudar a sus estudiantes y futuros graduados a encontrar trabajo y pasantías.

Vale la pena comunicarse con los consejeros académicos y los líderes de los departamentos de los que le gustaría contratar, preferiblemente al menos unos meses antes de que necesite cubrir un puesto. Es posible que ya conozcan a alguien que sea ideal para su puesto o lo incluyan en una base de datos de empleadores locales que buscan contratarlo.

Una encuesta de 2014 publicada en Harvard Business Review descubrió que los millennials se preocupan por la cultura de una empresa más que cualquier otro atributo, y están más persuadidos por las referencias sociales, lo que piensan sus amigos, cuando deciden dónde trabajar. Por eso, es muy importante construir una reputación en el campus como un lugar de trabajo gratificante y divertido.

Considere establecer conexiones entre los estudiantes en los campos en los que necesita contratar y mostrar el éxito de los empleados jóvenes. Vea si puede unirse a un panel sobre el futuro de su industria o tener un perfil escrito sobre su empresa en el periódico estudiantil - todo lo que pueda hacer para crear conciencia de su empresa como un gran lugar para trabajar entre los estudiantes.

2. Utilice LinkedIn para establecer contactos con contactos profesionales

Las redes sociales también son una buena forma de buscar candidatos en tu red profesional. LinkedIn es la mejor red social para hacer correr la voz sobre un trabajo. Por supuesto, puede publicar un anuncio pago en LinkedIn. Pero también puede usarlo para establecer contactos con sus contactos para reclutar candidatos de trabajo de forma gratuita. En primer lugar, puede explorar sus conexiones para ver si hay alguien que haya pasado por alto que pueda conocer a un solicitante de empleo o que pueda contarle a otros sobre su búsqueda de contratación. Puede enviar mensajes a estas personas directamente en LinkedIn. En segundo lugar, publique sobre la vacante en el suministro de noticias de la página de su empresa. Si aún no tiene una página de empresa, cree una yendo a su cuenta de LinkedIn y haciendo clic en el ícono de trabajo en la barra en la parte superior de la página. Desplácese hasta "crear página de empresa" y haga clic en el signo más. Desde allí, se le dirigirá a través de la configuración de la página. Puede utilizar la página para publicar actualizaciones y noticias sobre su empresa y para dar a conocer futuras vacantes. Finalmente, puede publicar sobre el trabajo como una actualización de estado en su perfil personal de LinkedIn.

3. Pregunte a sus proveedores si conocen algún candidato

Es posible que muchos propietarios de pequeñas empresas no piensen en conversar sobre ofertas de trabajo con proveedores. Pero los proveedores suelen tener muchas conexiones y pueden ser una gran fuente de referencias de empleados. Pregunte a los propietarios de pequeñas empresas con los que hace negocios si conocen a alguien que pueda ser adecuado para su puesto de trabajo. Por ejemplo, su contador, su diseñador web o su consultor pueden conocer al candidato perfecto.

4. Asista a eventos en persona para hacer correr la voz en su industria

¿Asistirá a las próximas ferias comerciales, reuniones de la industria o eventos para propietarios de negocios locales? Si bien esta táctica no es absolutamente necesaria si evita las redes en persona, puede ser una manera excelente de informar a otros en su industria sobre el trabajo. En estos eventos, esté atento a los profesionales que puedan conocer a un candidato o a los asistentes que podrían ser candidatos, incluso si actualmente tienen un trabajo. Charle con la gente sobre sus carreras, manteniendo los oídos y los ojos abiertos para recibir respuestas que le impresionen. Obtenga una tarjeta de presentación de cualquier persona que llame su atención para que pueda mantenerse en contacto.

5. Conéctese con grupos de exalumnos de universidades locales

Sin embargo, su alcance universitario no debería limitarse a los estudiantes actuales. Los colegios y universidades locales también son una rica fuente de referencias de ex alumnos. Para muchas instituciones, el apoyo para el “desarrollo profesional” también incluye recursos para los ex alumnos, no solo para los estudiantes actuales.

Las asociaciones de exalumnos o clubes con miembros que se graduaron en un campo en particular, como ingeniería o marketing, a menudo tienen eventos de networking, bolsas de trabajo y otras oportunidades para que los empleadores locales hagan correr la voz sobre las vacantes laborales.

6. Inicie un programa de pasantías

Considere contratar trabajadores no calificados o parcialmente calificados y enséñeles las habilidades que necesitan para desarrollar una carrera en su empresa. Este enfoque ofrece beneficios: puede contratar más puestos de nivel de entrada e inculcar a esos empleados en la cultura y las prácticas de su empresa. Entonces puede promoverlos a medida que mejoran.

Ofrecer pasantías de verano a estudiantes universitarios locales que obtienen títulos en campos profesionales que su empresa desea aprovechar puede ser beneficioso para todos: el estudiante obtiene una valiosa experiencia profesional en el mundo real y usted puede probar a un posible empleado. Encuentre pasantes a través de sus universidades locales o incluso intente colocar un anuncio en Craigslist u otra bolsa de trabajo local.

7. Inicie un programa de aprendices

Techtonic Group Inc., una empresa de desarrollo de software en Boulder, Colorado, planea contratar a 40 aprendices este año. La empresa busca personas con habilidades transferibles de otras industrias y luego las capacita en las habilidades específicas necesarias para desempeñar varios roles en la empresa. Un lugar donde la empresa busca posibles contrataciones: la tienda local de Verizon. "Están capacitados en las habilidades sociales del servicio al cliente, pero también tienen algo de capacitación técnica", dijo la fundadora Heather Terenzio a The Wall Street Journal.

8. Convierta el sitio web de su empresa en una herramienta de contratación

Su sitio web es un lugar único donde las personas aprenden sobre su negocio y su cultura, y puede hacer o deshacer su reputación entre los posibles empleados.

Asegúrese de que tenga información que les interese a los posibles solicitantes de empleo, incluida información sobre la cultura de su empresa, las prácticas laborales y los beneficios para empleados que ofrece. Incluso puede publicar perfiles breves de los empleados actuales, mostrando cómo han progresado en su negocio y por qué les gusta trabajar allí.

Publique cualquier oferta de trabajo en su sitio web y asegúrese de que sea fácil para las personas postularse para esos trabajos, ya sea a través de una solicitud en línea o proporcionando una dirección de correo electrónico a la persona que supervisa la contratación.

9. Adopte su perfil de Glassdoor

Glassdoor es más conocido como el sitio donde los empleados actuales y anteriores dejan comentarios e información sobre los salarios de las empresas para las que trabajan. También se está convirtiendo cada vez más en una herramienta de contratación, que permite a los empleadores publicar trabajos y promover los beneficios de trabajar para sus empresas.

Adopte el sitio construyendo el perfil de su empresa, como escribir una descripción general que explique su misión y valores y por qué es una gran empresa para trabajar. Puede incluir información de beneficios y fotos. Anime a sus empleados a que dejen reseñas para que tenga un perfil sólido, y con suerte, varias reseñas halagadoras, en Glassdoor.

10. Toque sus antiguos empleados

Sus ex empleados pueden ser sus mejores reclutadores, asumiendo que se fueron en buenos términos y aún trabajan en la industria. Cuando tenga un puesto que cubrir, comuníquese con esos ex empleados para ver si conocen a alguien que pueda ser adecuado. Al menos pueden estar dispuestos a comunicarse con su red sobre la apertura.

11. Construya una cultura empresarial atractiva

La reputación de su empresa como empleador puede hacer o deshacer su éxito en la búsqueda de talento. Si los jóvenes que buscan empleo escuchan que usted, por ejemplo, ofrece oportunidades de desarrollo profesional, como capacitación en el trabajo o promueve regularmente a sus trabajadores, será más atractivo para ellos. Si se te considera la empresa más divertida para trabajar, eso solo te ayudará a atraer a personas que buscan un entorno laboral positivo.

12. Mire más allá de las bolsas de trabajo en línea estándar

De hecho, Monster y CareerBuilder son tres sitios de publicación de trabajos muy conocidos. Pero ya no son el único juego en la ciudad. Los sitios de publicación de trabajos que ofrecen funciones más avanzadas y personalizables pueden proporcionarle mejores candidatos. ZipRecruiter , por ejemplo, le permite agregar preguntas de entrevista previa a la selección para asegurarse de que está recibiendo solicitudes o consultas de candidatos calificados. También envía sus anuncios de trabajo a más de 100 sitios de trabajo en Internet y crea publicaciones en sitios de redes sociales como Facebook y Twitter. Le permite consolidar a sus solicitantes en una plataforma e identificar aquellos que mejor se adapten a sus necesidades.

13. Considere los candidatos que le gustó, pero que no contrató antes

Si su empresa está bien establecida, es probable que haya entrevistado a personas para puestos antes y haya tenido que rechazarlos. Y tal vez algunos de ellos fueron impresionantes, pero terminaste contratando a otra persona o no sentiste que se ajustaran perfectamente al puesto que estabas ocupando. Cualquier candidato anterior que le haya gustado podría ser una buena opción para una vacante de hoy, y puede valer la pena contactarlo para una vacante actual.

14. Piense en los empleados de las empresas con los que ha tratado

Se ha convertido en un mundo de perros come perros cuando se trata de contrataciones, y es posible que se encuentre con personas muy talentosas en otras empresas con las que interactúa. Pueden ser sus proveedores, sus proveedores, sus competidores, o cualquier lugar, en realidad. Piense en las personas que ha conocido que tienen las habilidades y la personalidad adecuadas para su empresa. Puede que solo estén buscando una nueva oportunidad.

15. Conéctese con escuelas vocacionales y sus redes de ex alumnos

No se limite a considerar los principales colegios y universidades. Muchas universidades vocacionales brindan capacitación práctica a sus estudiantes en oficios particulares, ya sea contabilidad, programación de computadoras o diseño de interiores. Y estas universidades pueden preparar a sus estudiantes para sus carreras incluso mejor que las grandes, al fomentar las pasantías, los aprendizajes y otras capacitaciones del mundo real. La mayoría de las escuelas profesionales y de oficios tienen redes de ex alumnos junto con bolsas de trabajo para sus futuros graduados y ex alumnos.

16. Busque referencias de empleados actuales

Las grandes empresas han utilizado esta estrategia durante mucho tiempo, sabiendo que sus empleados actuales a veces pueden ser la mejor fuente de candidatos calificados. (Muchos incluso ofrecen un bono de recomendación a los empleados por recomendar a alguien para un puesto que finalmente es contratado). Considere la posibilidad de recurrir a sus empleados actuales para buscar candidatos potenciales y busque formas de incentivarlos para que le brinden clientes potenciales, ya sea un bono monetario o un beneficio adicional. .

17. Contrata a un cazatalentos profesional

Dependiendo del puesto que esté tratando de cubrir y de lo difícil que sea encontrar clientes potenciales calificados, es posible que deba contratar a un reclutador profesional. Sí, cuestan dinero y pueden cobrar una tarifa fija o un porcentaje de las ganancias totales del primer año de la contratación, como del 15 al 25 por ciento. Pero para ciertas posiciones clave para las que parece imposible encontrar candidatos sólidos, puede valer la pena el precio.

18.Audición de candidatos a través de agencias temporales

Actualmente, la mayoría de las agencias de trabajo temporal ofrecen puestos temporales. Básicamente, esto significa que si el empleado temporal hace un buen trabajo, podría ser considerado para un trabajo de tiempo completo en la empresa para la que trabaja. Si bien las agencias de trabajo temporal cobran tarifas, puede ser una buena manera de conectarse con posibles candidatos para el trabajo y audicionarlos antes de dar el salto a contratar a alguien oficialmente.

19. Considere a los estudiantes de la escuela secundaria local

Puede pensar que solo necesita contratar graduados universitarios. Pero para los puestos de nivel de entrada, es muy posible que descubra que un estudiante de secundaria satisfará sus necesidades, especialmente si el horario del puesto es flexible y puede adaptarse a su horario escolar. Las escuelas secundarias pueden tener consejeros laborales que pueden ayudarlo a conectarse con los estudiantes o colocar un anuncio de trabajo.

20. Piense en los autónomos con los que ha trabajado, o es altamente recomendado

No todos los que hacen trabajos autónomos quieren seguir siendo autónomos. Es posible que estén buscando un trabajo de tiempo completo y un salario que satisfaga sus necesidades y estén ansiosos por aprovechar la oportunidad adecuada. Mire a los trabajadores independientes con los que ha trabajado en el pasado o comuníquese con sus contactos que trabajan con trabajadores independientes para encontrar personas potenciales a las que valga la pena acercarse para obtener una vacante de trabajo.

21. Haga conexiones a través del voluntariado

Si se ofrece como voluntario para una causa, es muy posible que encuentre personas talentosas que valga la pena contratar. Esté siempre atento a las personas que encajarían bien en la cultura y los puestos de su empresa; es posible que las encuentre en lugares poco probables.

En el mercado laboral actual, las pequeñas empresas tienen que trabajar más duro que nunca para encontrar y atraer candidatos. Tienen que mostrar los beneficios de trabajar para su empresa sobre todas las demás empresas que intentan contratar. Es un buen momento para pensar en cómo mejorar sus técnicas de contratación en los meses y años venideros.