Plan de negocios vs plan estratégico: cuál es la diferencia
CAPÍTULO TRES - ¿Cuál es la diferencia entre un plan de negocios y un plan estratégico? ¿Cuál de ellos es más importante para una empresa de nueva creación? Bueno, te aconsejo que sigas leyendo para encontrar las respuestas que buscas.
Aunque los dos términos, plan de negocio y plan estratégico, se utilizan indistintamente la mayor parte del tiempo, no son iguales y, por lo tanto, no pueden intercambiarse entre sí. Y la diferencia entre ambos términos es una de esas cosas que debes entender como emprendedor, porque debes estar seguro de que estás hablando el mismo idioma profesional que los demás.
Entonces, en este artículo, comprenderá la diferencia entre un plan de negocios y un plan estratégico. Esta comprensión le dará una idea de lo que constituye cada plan, así como su propósito.
¿Qué es un plan estratégico?
El plan estratégico es un documento que describe la visión, la misión, las metas y los objetivos de una empresa durante un período de tiempo específico. También describe cómo las partes interesadas específicas en el negocio contribuirán al logro de las metas y objetivos establecidos dentro del marco de tiempo establecido.
Un plan estratégico analiza los recursos limitados que tiene; tales como tiempo, dinero, mano de obra, equipo, tecnología, instalaciones , etc. y los evalúa y describe las formas en que las partes interesadas de su negocio utilizarán estos recursos limitados para lograr las metas y objetivos.
Por último, un plan estratégico es un documento interno que debe utilizarse de forma rutinaria como guía para que sus empleados logren el éxito. Generalmente, un plan estratégico tiene el siguiente formato:
Formato básico de un plan estratégico
- Declaración de la visión
- Estado de la misión
- Metas
- Objetivos
- Plan de acción
- Análisis de riesgos y planes de contingencia
- Análisis competitivo
- Finanzas
El anterior es el formato básico, pero puede variar según cómo se interprete cada elemento. Por ejemplo, la declaración de misión puede variar según los valores de la empresa en lo que respecta a sus partes interesadas ( es decir, empleados, accionistas, directorio, clientes, proveedores, etc. ). Los siguientes son consejos sobre cómo desarrollar un plan estratégico perfecto para su negocio.
5 consejos para desarrollar un plan estratégico perfecto para su negocio
- Conozca la diferencia entre planes de acción y metas para evitar confundirlos entre sí. Ambos términos son diferentes.
- Mantenga sus finanzas consistentes
- Evite enumerar como metas y objetivos cuestiones ajenas como el futuro o la resolución de problemas y la toma de decisiones.
- No realice un análisis de riesgos sin una planificación de contingencia adecuada
- Involucrar a facilitadores externos para que el plan sea equilibrado y razonable.
Finalmente, tenga en cuenta que un plan estratégico es un documento flexible. Se puede cambiar siempre que sea necesario.
¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es una declaración sobre su negocio que demuestra a los forasteros de qué se trata su negocio; a diferencia del plan estratégico, que es una hoja de ruta para los iniciados. Sigue un formato distinto que describe su tipo de negocio y lo que probablemente sería de su negocio en el futuro. El formato básico de un plan de negocios es el siguiente:
Formato básico de un plan de negocios
- Portada
- Tabla de contenido
- Resumen Ejecutivo
- Resumen de la empresa
- Análisis de mercado
- Producción y tecnología
- Ventas y marketing
- administración
- Finanzas
El formato se puede modificar en función de determinados factores. Por ejemplo, el propósito del plan podría ser recaudar fondos para un proyecto, encontrar un socio estratégico o dar confianza a los prestamistas.
La audiencia es otro factor que puede cambiar el formato de un plan de negocios. Pueden ser partes interesadas, inversores o prestamistas, posibles empleados clave o socios estratégicos . Además, el formato del plan puede cambiar con respecto a la madurez del negocio. Podría ser una nueva empresa, un negocio en crecimiento, un negocio maduro o un negocio en declive o en dificultades .
El plan de negocios es lo primero que su audiencia querrá ver si se les pide que inviertan en su empresa o que le otorguen su interés de alguna otra manera. El lector juzgará su negocio basándose en la claridad, simplicidad, consistencia, singularidad e integridad de su planificación empresarial.
En resumen, su plan de negocios le dice al lector lo que está haciendo, cómo lo está haciendo, hacia dónde va, cómo llegará allí y si son inversores, cómo y cuándo se les devolverá el dinero por su inversión en el negocio. Como nota final, de las explicaciones dadas anteriormente, se pueden extraer las siguientes deducciones:
Plan de negocios vs plan estratégico: cuál es la diferencia
- Se utiliza un plan estratégico para implementar y gestionar la dirección estratégica de un negocio existente, pero se utiliza un plan de negocio para iniciar un nuevo negocio.
- Se utiliza un plan de negocios para captar el interés de los inversores u otras partes interesadas potenciales, pero se utiliza un plan estratégico para priorizar los recursos disponibles.
- Un plan de negocios evalúa la viabilidad de una idea de negocios, pero un plan estratégico se enfoca en construir una ventaja competitiva .
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