12 formas seguras de impulsar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo

¿Quiere fomentar la innovación entre su equipo o empleados para impulsar la productividad? En caso afirmativo, aquí se explica cómo impulsar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo.

Creatividad e innovación son dos palabras que van de la mano en el lugar de trabajo. Mucha gente tiende a unir la creatividad y la innovación como lo mismo, mientras razona que la creatividad y la innovación se tratan de sacar cosas nuevas. Hemos descubierto que esto no es cierto a partir de la investigación.

La creatividad y la innovación, aunque parecen ser similares en muchos frentes, hay una distinción clara e importante entre ellas. Es especialmente fundamental que las empresas comprendan esta distinción antes de instituir una nueva iniciativa de innovación en toda la organización.

¿Qué es la creatividad?

La creatividad es el proceso de crear algo que no existía antes. Generalmente es sinónimo de imaginación, asunción de riesgos, inventiva, etc.

La creatividad se define con mayor frecuencia como la capacidad de la mente para conceptualizar ideas nuevas, inusuales o únicas, y para ver la conexión entre estas ideas aleatorias o no relacionadas. Es importante señalar que la creatividad es una habilidad mental de la que cualquiera es capaz. No está reservado solo para personas especiales que, por ejemplo, pueden pintar, esculpir o hacer manualidades.

¿Qué es la Innovación?

La innovación, por otro lado, implica implementar nuevas ideas, mejorar el servicio existente o crear un nuevo producto dinámico. Es el proceso que transforma esas ideas prospectivas en productos, servicios o procesos del mundo real de mayor valor.

El resultado de tal transformación puede ser incremental y evolutivo en el sector al que se dirige. Esto significa entonces que la innovación significa ejecutar nuevas ideas para crear valor, o el proceso de gestión de ideas, es decir, implica actuar. Por tanto, la creatividad sin innovación equivale a una pérdida de oportunidades. Las grandes ideas no llegarán a ninguna parte.

La relación entre creatividad, innovación y emprendimiento

Se dice que las empresas no son innovadoras, sino que las personas son innovadoras. Sin embargo, la innovación no es solo responsabilidad de un empleado; es responsabilidad de toda la organización. La innovación no es algo que una empresa pueda comprar en el mercado. Debe perfeccionarse y cultivarse para que prospere y prospere en el lugar de trabajo.

En estos días, la innovación distingue a un negocio de otros al darle una ventaja competitiva . Los negocios se desarrollan como resultado de la creatividad o la innovación de una persona o un grupo de personas donde brindan productos o servicios que son nuevos o una modificación de cosas existentes. Pero con el tiempo, la mayoría de las empresas tienden a perder su naturaleza innovadora y se sienten satisfechas con el status quo. En lugar de adoptar un enfoque ofensivo y avanzar, simplemente se mantienen en una posición defensiva.

Diez formas en que la innovación beneficia a su organización empresarial

La capacidad de crear algo totalmente diferente de lo que otros tienen, ha sido la plataforma de lanzamiento de muchas grandes empresas en la actualidad; piense en Apple y el iPhone. Esto demuestra que las organizaciones innovadoras tienen más posibilidades en el mundo empresarial. Las siguientes formas muestran cómo la innovación beneficia a las organizaciones.

1. Ventaja competitiva

Es un hecho que las empresas que se han mantenido en la cima a largo plazo son las más creativas e innovadoras. Estas organizaciones no copian lo que hacen otras; en cambio, utilizan ideas innovadoras de otros como trampolín para crear una aplicación, un producto o un servicio únicos para ellos mismos. Se centran en sacar nuevos productos al mercado o en idear nuevas formas de realizar un servicio.

Con estas innovaciones, las organizaciones tienden a monopolizar el mercado por el momento, atrayendo así a más clientes que otras. Esto demuestra que la innovación le da a una organización una ventaja competitiva sobre otras compañías en productos o líneas de servicios similares.

2. Viabilidad económica

Cuando los ejecutivos de empresas y los economistas piensan si vale la pena desarrollar una innovación, tienden a centrarse en el valor económico del resultado del proceso de innovación. Esto se debe a que las grandes innovaciones se venden y podrían marcar la diferencia entre una empresa que vuela alto o se desvanece.

Dado que la innovación implica fundamentalmente la resolución de problemas, y los clientes solo comprarían un producto que les resuelva algunos problemas, esto se traduce en un aumento de los ingresos y la rentabilidad de la organización.

3. Productividad mejorada

Las empresas siempre están buscando formas de reducir los costos generales y, como tal, muchas innovaciones se centran en reducir los costos de producción y mejorar la productividad. Por lo tanto, ser innovador ayuda a una empresa a mejorar la capacidad de producción y / o la flexibilidad del negocio para permitirle aprovechar las economías de escala.

4. Producir productos de mejor calidad

La innovación permite a una empresa producir productos de mejor calidad. Es más probable que los productos y servicios de mejor calidad satisfagan las necesidades del cliente. Suponiendo que se comercialicen de manera efectiva, deberían generar mayores ventas y ganancias para la organización.

5. Construyendo una nueva gama de productos

Es un hecho conocido que la mayoría de las innovaciones resultan de la modificación de productos o servicios existentes. Es casi seguro que una empresa con un solo producto o una gama de productos limitada se beneficiaría de la innovación, y poner en práctica la creatividad y la innovación siempre resulta en una nueva gama de productos. Una gama de productos más amplia brinda la oportunidad de aumentar las ventas y los beneficios.

6. Sea ecológico

La innovación podría permitir que una empresa reduzca sus emisiones de carbono, produzca menos desechos o quizás cumpla con la legislación cambiante de productos o medioambiental. Los cambios en las leyes a menudo obligan a las empresas a innovar cuando de otra manera no podrían hacerlo.

7. Mayor valor agregado

La innovación efectiva es una excelente manera de establecer una propuesta de venta única (PVU) para un producto. Una propuesta de venta única permitiría a los clientes pagar cualquier cantidad que se les diga, y también es la forma en que una empresa se diferencia de la competencia.

8. Mayor retención y motivación del personal

Puede que esto no sea un beneficio obvio, pero a menudo es muy significativo. Los posibles candidatos de buena calidad a menudo se sienten atraídos por una empresa con reputación de innovación. Las empresas innovadoras tienen la reputación de ser lugares de trabajo inspiradores.

9. Reconocimiento de marca

Debido a que tienen productos que los distinguen de los demás, las empresas innovadoras generalmente no necesitan hacer una cantidad excesiva de publicidad o marca para capturar su mercado objetivo. En cambio, su nombre por sí solo tiene un peso considerable en su industria y la gente no puede esperar a que sus productos lleguen al mercado.

El reconocimiento de su nombre las distingue generalmente de otras compañías en el mercado, lo que significa que necesitan hacer muy poco para promover sus productos. Empresas como Google, Apple, Nike, Fed ex, etc., disfrutan actualmente de esta ventaja.

10. Líderes de la industria

La creatividad exhibida por las empresas innovadoras a menudo las coloca en posiciones de liderazgo dentro de sus respectivas industrias. Apple, por ejemplo, aparece regularmente en las noticias de sus últimas innovaciones, lo que generalmente establece el estándar para otros productos similares que luego son desarrollados por otras compañías que intentan aprovechar su éxito. Para cuando estas empresas finalmente logran ponerse al día, Apple y otras empresas que asumen un papel de liderazgo han creado otro producto innovador que una vez más liderará el camino.

5 formas en que la innovación ayuda a la economía a una escala más amplia

1. Crea oportunidades de empleo

El éxito de un país se mide principalmente por su capacidad de empleo. Un país que lucha por ofrecer oportunidades de empleo a sus ciudadanos no se ve con buenos ojos desde el punto de vista económico. A gran escala, la innovación tiene el poder de crear industrias enteras.

Considere las energías biomédicas y alternativas y otras industrias relacionadas. Se están creando puestos de trabajo en respuesta a la creciente demanda de innovaciones de estas industrias nuevas y de rápido crecimiento. Si no fuera por las innovaciones que crearon estas industrias, estos trabajos no existirían hoy. Entonces, la innovación ayuda a un país a proporcionar empleo a sus ciudadanos.

2. Mejora la economía

Es un hecho que la innovación es la fuerza oculta que mantiene a la economía de cada país avanzando en la dirección correcta. Con una economía global incierta, sacar productos y servicios innovadores al mercado para otros es la única forma en que un país puede impulsar su fortuna económica.

Los economistas han calculado que aproximadamente el 50% del crecimiento anual del PIB de EE. UU. Se atribuye a aumentos en la innovación. Es bien sabido que el genio de Estados Unidos para la innovación y el impulso empresarial es la razón principal de la preeminencia económica de Estados Unidos.

3. Abordar los desafíos ambientales

Es un hecho que los desafíos ambientales y la contaminación afectan la economía de cualquier país, ya que gastarían valiosos recursos en mitigar la contaminación y tratar enfermedades e infecciones que resultan de la contaminación. La innovación se percibe cada vez más como crucial para abordar desafíos ambientales como limitar el cambio climático, las emisiones globales de gases de efecto invernadero y mantener la biodiversidad. La innovación puede contribuir a abordar los desafíos ambientales mediante la introducción de nuevas tecnologías e innovaciones no tecnológicas.

4. Aliviar los desafíos sociales

La innovación puede ayudar a aliviar los desafíos sociales que abarcan la salud y los desafíos demográficos, la exclusión social y las desigualdades, entre otros. Por ejemplo, la innovación puede ayudar a las personas de edad avanzada a mantenerse más saludables, vivir de forma independiente y durante más tiempo, y contrarrestar la disminución de las capacidades físicas que se vuelven más frecuentes con la edad.

5. Mejor cuidado de la salud

Los ciudadanos sanos se han equiparado con una economía sana, porque solo cuando las personas están sanas y fuertes pueden trabajar. La innovación proporciona productos para el cuidado de la salud más personales, predictivos y preventivos que mejoran la calidad de la salud humana.

Verá, encontrar ideas innovadoras probablemente esté más cerca de lo que la mayoría de la gente piensa. Cada departamento con el que interactúa en una organización tiene desafíos a los que se enfrentan y que deberán afrontar y resolver. Puede ser servicio al cliente, legal, gestión de proyectos, creatividad o finanzas.

Al construir relaciones cercanas, comenzará a aprender muy rápidamente cuáles son sus puntos débiles y, con suerte, podrá encontrar algunas ideas realmente geniales sobre cómo poner en marcha esa innovación interna. A continuación se ofrecen algunos consejos que pueden ayudar a fomentar la innovación en el lugar de trabajo.

12 formas seguras de impulsar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo

1.  Experimente con nuevas ideas

Albert Einstein dijo una vez que no podemos resolver nuestros problemas utilizando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos. Esto es muy cierto, especialmente cuando desea impulsar y fomentar la innovación. Las empresas y los particulares tienen que probar algo nuevo para ser innovadores y creativos.

La empresa debe informar a su personal que necesitan y están abiertos a las innovaciones. Algunas empresas tienden a fomentar esto modificando el lugar de trabajo de tal manera que fomente la creatividad. Esto podría implicar eliminar los cubículos, lo que puede tender a reprimir la creatividad de las personas.

También tienes que desafiar la forma tradicional de pensar. Anime a su personal a pensar de manera innovadora y a ver las cosas desde una nueva perspectiva.

2. Dé tiempo al personal para que elabore ideas

La innovación es un proceso que suele tardar mucho en producirse; sin embargo, se presiona constantemente a muchos empleados para que innoven. Aunque acumular presión sobre los trabajadores para que sean innovadores puede parecer realista desde el punto de vista de un empleador, casi nunca saca lo mejor del personal a largo plazo.

La mayoría de las empresas ahora permiten que sus empleados trabajen en los proyectos que deseen. Además, muchas empresas están adoptando días de innovación, sesiones de hackathon o simplemente dando a los empleados una cantidad de tiempo para trabajar en proyectos que los entusiasmen como medio para impulsar y fomentar la innovación en el lugar de trabajo.

Por ejemplo, Google permite que sus empleados utilicen aproximadamente el 20 por ciento de su tiempo para trabajar en el desarrollo de ideas que puedan tener un impacto en la empresa y también para trabajar en otros proyectos personales.

FedEx, por otro lado, alienta a su personal a tomarse días pagados (conocidos como días de FedEx) para trabajar en cualquier problema relacionado con la empresa que puedan tener. Al final del día de FedEx, se espera que hayan podido encontrar algo que pueda beneficiar a la empresa.

3. Invierta en la implementación de ideas

Todas las buenas ideas del mundo no sirven de nada a menos que se implementen. Para fomentar aún más la innovación en el lugar de trabajo, la empresa no solo debe crear una cultura que apoye la generación de nuevas innovaciones, sino que también debe asegurarse de que estas ideas se implementen de manera oportuna.

4. Recompensa la innovación

La mejor manera de mostrar a sus empleados que sus innovaciones son importantes y necesarias es recompensar a los empleados por sus esfuerzos. La recompensa puede ser en forma de dinero u otro tipo de incentivos que tengan el poder de levantar la moral del personal que logró el logro. Esto podría ser a través de horarios de trabajo flexibles, un obsequio gratis, dar a conocer el logro, escribir una nota personal de agradecimiento, una medalla o incluso la oportunidad de liderar un proyecto de su elección.

5. Purga el miedo al fracaso

En cualquier lugar de trabajo, si los miembros del personal están constantemente preocupados de perder su puesto de trabajo, casi nunca correrán el riesgo que se requiere para generar nuevas innovaciones que tengan la posibilidad de ser un éxito o un fracaso.

Las empresas deben darse cuenta de que el fracaso es parte del proceso de innovación y, por lo tanto, la única forma de superarlo es intentar constantemente hacer las cosas bien. Las ideas no deben evaluarse a la luz de si son buenas o malas. Además, hay que tener cuidado para no ser demasiado crítico cuando las cosas vayan mal.

Además, debes calmar los efectos de los detractores porque nadie quiere sacar a la luz una idea y que se cierre instantáneamente o, peor aún, se ría de él. Incluso si alguien hace una sugerencia aparentemente incorrecta, debes agradecerle por su creatividad.

6. Impulsar el compromiso organizacional

Es pertinente que los miembros del personal conozcan y comprendan la visión y misión de la organización para una empresa impulsada por la innovación para estar en sintonía con la empresa. Si sus empleados no se sienten conectados con su empresa, lo más probable es que no les importe y, como tales, no sentirán la necesidad de dar lo mejor de sí mismos en el proceso de innovación. Una vez que los individuos de la organización estén alineados con lo que la organización tiene en mente, trabajarán de la mano para lograr sus objetivos comunes.

7. Mezcla las cosas

Cambiar algunos aspectos del entorno laboral puede dar lugar a nuevas ideas. Por ejemplo, cambiar la ubicación del espacio de la oficina o incluso trabajar fuera de la oficina puede hacer que los empleados obtengan nuevas perspectivas y conocimientos. Además, el cambio de trabajos, roles y asignaciones puede cambiar la forma en que siempre se han hecho las cosas.

Por ejemplo, Vodafone gastó más de 2,3 millones de euros para renovar su sede en Dublín. Se eliminaron cubículos, oficinas privadas y salas de reuniones como parte de una nueva estrategia de trabajo. Los empleados ahora son libres de elegir quedarse donde quieran. Ningún asiento está reservado para nadie, incluso para los empleados de alto nivel. Además, se establecieron ubicaciones centrales que sirven como lugares de reunión comunes para el personal y se eliminaron las oficinas que se consideraban símbolos de poder.

8. Simplifique el proceso de sugerencias.

En algunos lugares de trabajo, ofrecer sugerencias puede ser una tarea bastante difícil. El gerente y otros tomadores de decisiones generalmente están detrás de puertas cerradas que rara vez son accesibles y también las reuniones tienden a ser unilaterales. Esto les da a los empleados la sensación de que sus aportes no son necesarios. Se debe alentar a los empleados a hacer sus sugerencias teniendo una política de puertas abiertas, teniendo reuniones bidireccionales e incluso instalando el buzón de sugerencias a la antigua.

9. Marque la competencia

Aunque es bueno tener una dosis de competencia sana en un lugar de trabajo, la competencia excesiva puede ser contraproducente. La terminación rígida tiene una forma de poner el incentivo o la recompensa en el primer plano mientras relega lo más importante que es impulsar la innovación. A veces, los empleados pueden guardar ideas para sí mismos porque piensan que se las van a robar. Puede contrarrestar esto adoptando la colaboración para que las personas trabajen juntas por el objetivo común de la organización.

10. Prevenir el agotamiento

Un empleado constantemente estresado solo hará las tareas básicas en el mejor de los casos. Disponga de programas que tengan el equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Reduzca la carga de trabajo dirigiéndola a otros miembros del personal que estén menos ocupados y también contratando ayuda temporal en los períodos pico.

11. Establezca metas medibles

Al igual que el marketing, toda la innovación se reduce a comprender a su consumidor y hacer experimentos para comprender si lo que creó va a resonar con ellos. La organización debe esforzarse por establecer metas que no sean tan vagas que el empleado ni siquiera sepa cómo abordarlas. Por lo tanto, deben establecerse puntos de referencia que ayuden a la organización a trazar la línea de meta de sus objetivos.

12. Aproveche a un socio externo

Cuando tenga sentido, es aconsejable aprovechar la ayuda de un socio externo. Es probable que un equipo de innovación esté formado por estrategas e investigadores que estén realmente enfocados en la experiencia del consumidor y esto es genial. La mayoría de los departamentos de innovación no pueden manejar más de una o dos ideas importantes a la vez debido a los recursos limitados.

Ser capaz de trabajar con un socio externo como una agencia o una casa de desarrollo que sea capaz de ejecutar la idea que ya ha redactado su concepto va a ser realmente importante. Imagínese si tuviera 3 o 4 proyectos en varias etapas de creación de prototipos, desarrollo o diseño; podrían moverse en un pasado notablemente rápido porque tiene otros socios que están trabajando para ayudarlo a lograr sus objetivos.

En conclusión, una organización debe actualizar los conocimientos de sus empleados para dotarlos de las herramientas necesarias para ser creativos e innovadores.