Modelo de plan de negocio para fábricas de piensos

¿Estás pensando en montar una fábrica de piensos para el ganado? Si la respuesta es afirmativa, aquí tiene un modelo completo de plan de negocio para una fábrica de piensos y un informe de viabilidad que puede utilizar de forma gratuita.

Bien, hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de fábrica de piensos para el ganado. También hemos ido más allá analizando y redactando un modelo de plan de marketing para una fábrica de piensos respaldado por ideas de marketing de guerrilla para fábricas de piensos. Así que vamos a proceder a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué empezar una fábrica de alimentos para ganado?

Empezar un negocio de fabricación de piensos para el ganado puede ser considerado como un negocio grande y lucrativo, especialmente si usted está fundamentado en la gestión de un negocio y es capaz de utilizar la dinámica para dirigir su negocio con éxito. Sin embargo, para que su negocio tenga éxito, es posible que tenga que ubicar su negocio de piensos para el ganado en una zona en la que abunde el ganado, así como los clientes inclinados a la agricultura.

Dependiendo del tipo de clientes que vaya a tener, es posible que tenga que mezclar a medida los piensos de su fábrica de piensos para poder entregar los productos alimenticios a sus clientes. Aunque el negocio de los piensos para el ganado podría ser uno en el que necesitaría complementar sus ingresos con otras fuentes de generación de ingresos, sigue siendo un buen negocio para empezar.

Sin embargo, antes de iniciar este tipo de negocio, deberá consultar a un consultor de empresas que estará en la mejor posición para informarle sobre el éxito que puede tener su negocio. Otro aspecto muy importante a la hora de poner en marcha un negocio es contar con un plan de empresa.

Redactar un plan de negocio puede parecer intimidante, sobre todo en lo que respecta al aspecto financiero. Sin embargo, hay opciones disponibles si desea un plan de negocio completo para su empresa. Las opciones son buscar los servicios de un escritor de planes de negocios para que escriba un buen plan de negocios para usted o ir en línea para buscar plantillas de planes de negocios gratis para actuar como una guía para escribir su propio plan de negocios. Es por esta razón que a continuación se ha preparado un modelo de plan de negocio de una fábrica de piensos para el ganado;

Un modelo de plan de negocio para una fábrica de piensos

Descripción del negocio

El valor económico de la agricultura animal en los estados unidos de América es muy grande ya que ha proporcionado más de 2,3 millones de puestos de trabajo para la economía. El valor monetario asciende a 440.700 millones de dólares, de los cuales 21.000 millones proceden de los ingresos de los hogares.

Hay casi 6.000 fábricas de piensos en los Estados Unidos de América y de este número casi 950 producen piensos de naturaleza medicinal, mientras que casi 545 producen alimentos para mascotas. Las materias primas utilizadas en la producción de piensos son el maíz, la cebada, el trigo, la avena, el sorgo, la harina de soja, la producción de ensilado de maíz, el heno y la alfalfa.

La industria de los piensos para el ganado está valorada en 32.000 millones de dólares anuales. Sin embargo, esta industria ha experimentado un lento declive entre los periodos de 2011 y 2015, ya que se han producido dramáticos picos en los precios de los piensos y también un aumento de la demanda de los proveedores agrícolas al por mayor.

Sin embargo, a nivel mundial, el aumento de la población ha provocado un incremento de la demanda de carne, lo que también ha hecho que más fábricas de piensos produzcan alimentos para satisfacer la creciente demanda de los ganaderos. Por lo tanto, se espera que los ingresos para los períodos de 2016 a 2021 aumenten.

La mayoría de las fábricas de piensos para el ganado se han establecido cerca de la fuente de materias primas y de los principales centros de transporte para tener menos costes de funcionamiento y, por lo tanto, ofrecer piensos más baratos a sus diversos clientes. En los últimos cinco años, los principales fabricantes de esta industria han concentrado la mayor parte de sus operaciones en un número reducido de centros, utilizando equipos automáticos y un funcionamiento continuo que produce importantes economías de escala.

La mayoría de los productos producidos suelen transportarse a granel a los distintos destinos del país. La tendencia de crecimiento de la población es coherente con las tendencias de aumento de otras industrias del sector agroalimentario.

Plan de negocio de la fábrica de piensos para ganado - Resumen ejecutivo

Livestock Feeds and Mo Inc es una empresa líder y estándar de fabricación de piensos para el ganado ubicada aquí en San Antonio - Texas en los Estados Unidos de América con el objetivo de atender a varios clientes en la industria agrícola. Tenemos la intención de producir alimentos para el ganado de calidad para nuestros diversos clientes no sólo aquí en San Antonio, pero en todo los Estados Unidos de América también.

Sin embargo, tenemos la intención de asegurar la creación de múltiples fuentes de ingresos, ofreciendo productos y servicios tales como mercancías de entrega de piensos, programas educativos agrícolas, establos de embarque, servicios de consultoría y asesoramiento y herramientas e implementos agrícolas.

Nuestra visión es asegurar que ofrecemos a nuestros clientes los piensos a tiempo para su ganado sin comprometer la calidad de los mismos. Tenemos la intención de convertirnos en el negocio de alimentación de ganado preferido aquí en San Antonio - Texas y entre los tres primeros en los Estados Unidos de América para el año 2020.

Como estamos en el negocio para competir favorablemente contra otros negocios de alimentación del ganado, tenemos la intención de ir la milla extra en asegurar que tenemos los mejores profesionales que se asegurará de que somos capaces de alcanzar todas nuestras metas y objetivos.

Nuestro equipo directivo ha sido cuidadosamente seleccionado por el director general, no sólo por su experiencia y capacidad, sino también por la comprensión de nuestros objetivos y políticas corporativas, así como por la intención de asegurar que están comprometidos y dispuestos a garantizar la consecución de estos objetivos.

Nuestros empleados trabajan en un entorno que no sólo es fácilmente accesible, sino también propicio. Nos aseguraremos de que nuestros empleados estén bien pagados y de que reciban excelentes paquetes de bienestar e incentivos que aumenten su moral y les hagan dedicarse más a garantizar que se alcancen todas nuestras metas y objetivos.

También nos aseguraremos de que nuestros empleados reciban una buena formación de acuerdo con las tendencias del sector. También nos aseguraremos de que asistan a seminarios y conferencias que no sólo les permitirán mejorar sus habilidades, sino también el índice de productividad de la organización.

Por último, nuestro Director General, el Sr. Benteen Calder, y su esposa cuentan con la experiencia y los conocimientos de gestión necesarios que no sólo impulsarán el crecimiento de nuestra organización, sino que también garantizarán el mantenimiento y la expansión de nuestro negocio a un ritmo adecuado para nosotros.

Nuestros productos y servicios

Livestock Feeds and Mo Inc tiene la intención de tratar en los alimentos para el ganado mediante la creación de fábricas de alimentos para el ganado que nos verá ser capaz de atender a todas las necesidades de nuestros diversos clientes aquí en San Antonio - Texas.

Sin embargo, ya que no tenemos la intención de ser totalmente dependiente de una sola fuente de ingresos, tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos que estarán en línea con nuestro servicio principal. Venderemos herramientas e implementos agrícolas, ofreceremos programas educativos agrícolas así como servicios de consultoría y asesoría.

A través de esto pretendemos obtener todos los beneficios que podamos del sector agropecuario en la industria de la agricultura y de acuerdo con las leyes permitidas de los Estados Unidos de América. Nuestros productos y servicios incluyen;

• Alimentos para el ganado
• Mercancía de entrega de piensos
• Programas educativos agrícolas
• Establos de embarque
• Servicios de consultoría y asesoramiento
• Herramientas y aperos agrícolas

Nuestra visión

Nuestra visión es asegurarnos de ofrecer a nuestros clientes piensos a tiempo para su ganado sin comprometer la calidad de los mismos. Tenemos la intención de convertirnos en el negocio de alimentación de ganado preferido aquí en San Antonio - Texas y entre los tres primeros en los Estados Unidos de América para el año 2020.

Declaración de nuestra misión

Para lograr nuestra misión, nos aseguraremos de construir varias fábricas de alimentos para el ganado y también emplear a empleados competentes y capaces para ayudar a alcanzar nuestras metas y objetivos.

Nuestra estructura empresarial

Construir la estructura empresarial adecuada es muy importante para nosotros como empresa, especialmente porque tenemos la intención de destacar en la industria y competir favorablemente contra nuestros competidores. Por lo tanto, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para asegurar que hacemos planes y construimos estructuras y procesos que nos permitirán construir la estructura empresarial adecuada que hará que nuestro negocio se convierta en uno a tener en cuenta.

Tenemos la intención de hacer todo lo posible para asegurar que empleamos manos competentes y hábiles para manejar todos los diversos puestos y funciones que permitirán a nuestra empresa alcanzar su visión y objetivos. Nos aseguraremos de que nuestro equipo directivo comprenda bien sus funciones y delegue sus tareas cuando sea necesario para que la empresa avance y crezca.

Aunque la gestión de una empresa convencional de piensos para el ganado podría ser más sencilla para nosotros como empresa emergente, no estaríamos gestionando algo convencional y esto se debe a los diversos servicios y productos adicionales que venderemos para tener múltiples fuentes de ingresos.

Por lo tanto, a continuación se muestra la estructura empresarial que vamos a construir en Livestock Feeds and Mo Inc;

• Director General
• Director de producción de la fábrica de piensos
• Director de Administración y Recursos Humanos
• Contador/Cajero
• Operadores de máquinas
• Gerente de tienda
• Oficial de recepción
• Equipo de marketing y ventas
• Conductor de camión
• Limpiador
• Guarda de seguridad

Roles y responsabilidades

Director General

• Toma las estrategias y políticas que afectarán al funcionamiento general de la organización.
• Contrata y delega responsabilidades en el equipo directivo y se asegura de que las políticas se apliquen debidamente.
• Revisa las estrategias y políticas y negocia con clientes de alto nivel en nombre de la organización.

Director de producción de la fábrica de piensos

• Supervisa la producción de piensos para el ganado y se asegura de que la calidad se mantenga siempre.
• Se responsabiliza y evalúa el rendimiento de los empleados en beneficio de la organización.
• Asegura que las políticas y decisiones de la organización se apliquen debidamente.

Director de administración y recursos humanos

• Busca, entrevista y contrata a empleados capaces y eficientes en nombre de la organización.
• Revisa el rendimiento de los empleados y se asegura de que los que trabajan duro sean debidamente recompensados.
• Asegura que las funciones administrativas de la organización se realicen sin problemas.

Contador/Cajero

• Encargado de preparar informes financieros, presupuestos, estados de cuenta e información en nombre de la organización
• Encargado de la realización de informes financieros.
• Encargado de realizar análisis y previsiones financieras en nombre de la organización
• Prepara los documentos fiscales y se asegura de que se presenten debidamente a las autoridades fiscales

Operadores de máquinas

• Asegura que las máquinas utilizadas para la fabricación de piensos están en óptimas condiciones.
• Limpia las máquinas y se asegura de recalibrarlas para cada nueva tarea que vaya a realizar.
• Realiza el mantenimiento preventivo de las máquinas e informa de las averías más importantes a la dirección.

Gerente de tienda

• Se encarga del inventario y supervisa todas las entradas y salidas de stock en nombre de la organización
• Se encarga de la gestión de las existencias.
• Asegura que la tienda esté adecuadamente asegurada y ventilada
• Realiza otras tareas según las indicaciones de la dirección

Oficial de recepción

• Atiende a los clientes en nombre de la organización respondiendo a las consultas y proporcionando la información correcta.
• Mantiene una base de datos de clientes actualizada y precisa en nombre de la organización.
• Se mantiene informado de las políticas de la empresa así como de las tendencias del sector para dar a los clientes información precisa.

Equipo de marketing y ventas

• Realiza estudios de mercado con el fin de determinar nuevos mercados objetivo para la organización.
• Crea estrategias de marketing eficaces que generen ingresos para la organización
• Se reúne con los clientes para negociar en nombre de la organización

Conductor de camiones

• Garantiza que los productos de los clientes lleguen a tiempo y al destino correcto.
• Lleva un libro de registro de los viajes realizados y de las rutas utilizadas.
• Obedece todas las leyes y normas de tráfico cuando realiza recados oficiales para la organización

Limpiador

• Garantiza la limpieza de las instalaciones
• Se asegura de que las existencias de limpieza estén siempre disponibles
• Realiza otras tareas determinadas por la dirección

Guardia de seguridad

• Garantiza la seguridad de las instalaciones en todo momento
• Se mantiene actualizado en cuanto a las tendencias del sector de la seguridad
• Presenta regularmente informes de seguridad

Plan de negocio de la fábrica de piensos para el ganado - Análisis DAFO

Comenzar una fábrica de piensos para el ganado aquí en San Antonio podría parecer un negocio fácil de iniciar, pero hay varios factores que tenemos que tener en cuenta, por lo que hemos contratado los servicios de un consultor de negocios para mirar a través de nuestro concepto de negocio y determinar si teníamos lo que se necesita para hacer en este negocio.

El consultor empresarial utilizó nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para determinar si teníamos posibilidades de triunfar en este negocio. Por lo tanto, el análisis DAFO que se llevó a cabo en nombre de Livestock Feeds y Mo Inc son;

Fortalezas

Tenemos varios puntos fuertes que van hacia adelante en este negocio. Nuestra ubicación para uno en San Antonio - Texas es muy estratégica, ya que permite a nuestros clientes a acceder fácilmente a nosotros convenientemente. El hecho de que también estamos ofreciendo otros servicios, además de nuestro servicio principal es otro punto fuerte para nosotros.

También hemos contratado a empleados que no sólo son competentes, sino también altamente experimentados y entienden la mejor manera de hacer crecer nuestro negocio de una puesta en marcha a una fuerza que se tendrá en cuenta a nivel nacional. Por último, nuestro director general tiene una gran experiencia y posee todos los atributos necesarios para que nuestra empresa no sólo destaque y compita favorablemente con nuestros competidores, sino que también tenga éxito en este negocio.

Debilidades

Debido al hecho de que somos un negocio relativamente nuevo, hay varios puntos débiles con los que estamos luchando, como la escasez de finanzas para ejecutar todos los servicios que pretendemos ejecutar, así como la poca fuerza del personal. Además, el hecho de que aún seamos desconocidos hará que tengamos que desplegar estrategias que probablemente nos hagan más visibles para nuestro mercado objetivo.

Oportunidades

El hecho de que no sólo los ganaderos hagan uso de los alimentos para el ganado es una gran oportunidad para nosotros en este negocio. No obstante, estamos realizando más estudios de mercado que nos permitirán estar al tanto de más oportunidades disponibles para nuestro negocio.

Amenazas

Las amenazas a las que probablemente nos enfrentemos a la hora de iniciar o llevar a cabo este negocio serán las derivadas de que otro competidor que ofrezca los mismos servicios llegue a la misma localidad que nosotros; además, es probable que una recesión económica provoque que los ganaderos quieran producir sus propios piensos, con lo que no podrán patrocinarnos como deberían.

Plan de negocio de la fábrica de piensos para ganado - ANÁLISIS DEL MERCADO

Tendencias del mercado

La industria de las fábricas de piensos para el ganado está formada por productores de piensos que elaboran alimentos para el ganado. Los materiales que se suelen utilizar son restos de la molienda de harina, la producción de azúcar, así como otros materiales alimentarios que forman parte de la producción de alimentos para el ganado.

Las actividades de esta industria suelen incluir la alfalfa en cubos, los piensos para el ganado, los piensos para la cebada, los piensos para pollos, los piensos para pavos, los piensos para cerdos, el heno en cubos, los piensos para el ganado lechero y la molienda de grano a medida para la alimentación animal. En la mayoría de las empresas de alimentación animal, la generación de ingresos suele provenir de la diversificación de productos y servicios. Esto es así para lograr un crecimiento sustancial.

Nuestro mercado objetivo

Mientras exista la ganadería, siempre habrá quien demande piensos para su ganado. Si bien en promedio estaríamos atendiendo a los ganaderos, no podemos decir categóricamente que estos serán los únicos a los que atenderemos, es por ello que realizaremos un estudio de mercado que nos permita determinar quién es nuestro mercado objetivo para tener una idea de las estrategias de marketing que crearemos para que sea efectivo.

Otra razón para realizar este estudio de mercado es tener una idea de lo que nuestro mercado objetivo espera de nosotros. Según nuestras conclusiones, nuestro negocio consiste en vender nuestros productos y ofrecer nuestros servicios a los siguientes grupos de personas;

• Ganaderos
• Cazadores
• Dueños de animales
• Ganaderos
• Porcentores de ranchos

Nuestra ventaja competitiva

Nuestra intención al iniciar un negocio de fabricación de piensos para el ganado es ofrecer a nuestros diversos clientes piensos de calidad para el ganado a tiempo sin comprometer la calidad de estos piensos. Tenemos la intención de convertirnos en la empresa de piensos para ganado preferida aquí en San Antonio - Texas y entre las tres primeras de los Estados Unidos de América para el año 2020. Sin embargo, para poder lograrlo, tenemos la intención de establecer estrategias que nos permitan competir favorablemente con nuestros competidores.

Vamos a asegurarnos de construir fábricas de piensos que puedan satisfacer todas las demandas de nuestros distintos clientes. Nuestra intención al construir estas fábricas de piensos es que, independientemente de las demandas que se hagan, podamos satisfacerlas.

Otra ventaja competitiva que tendremos sobre nuestros competidores es la amplia experiencia de nuestro equipo de gestión. Nuestro equipo directivo está formado por profesionales que conocen a fondo el sector y saben cuál es la mejor manera de garantizar que nuestra empresa sea capaz de alcanzar todas sus metas y objetivos. Nuestro equipo directivo también sabe cuál es la mejor manera de comunicar nuestras políticas a los demás empleados de forma que se garantice que todo el mundo las lleve a cabo.

Nuestros empleados no sólo son competentes, sino también capaces y dedicados a realizar todas las tareas necesarias con la menor supervisión posible. Nuestros empleados también han adoptado una excelente cultura de atención al cliente que garantiza que todos nuestros clientes sean siempre atendidos y obtengan un alto grado de satisfacción que nos permita retener un alto porcentaje de estos clientes.

Por último, tenemos la intención de garantizar que todos nuestros empleados estén bien pagados, mejor que otros empleados de empresas de nueva creación similares como la nuestra aquí en San Antonio. También nos proponemos darles grandes paquetes de bienestar e incentivos que garanticen que sigan motivados para trabajar en nuestra empresa. También nos aseguraremos de que nuestros empleados reciban la formación necesaria para mejorar sus habilidades y aumentar la productividad de nuestra empresa.

Plan de negocio de la fábrica de piensos para ganado - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Fuentes de ingresos

Livestock Feeds and Mo Inc es un negocio de fábrica de alimentos para el ganado que tiene la intención de ofrecer alimentos para el ganado a todos nuestros diversos clientes con el único objetivo de generar ingresos y maximizar el beneficio en la industria de la agricultura cum agroindustria aquí en los Estados Unidos de América.

También vamos a ofrecer servicios adicionales a nuestra amplia gama de clientes que nos permitirán generar más ingresos y obtener más beneficios. Por lo tanto, en Livestock Feeds and Mo Inc tenemos la intención de generar ingresos mediante la venta de lo siguiente;

• Alimentos para el ganado
• Mercancía de entrega de piensos
• Programas educativos agrícolas
• Establos de embarque
• Servicios de consultoría y asesoramiento
• Herramientas y aperos agrícolas

Previsión de ventas

El negocio de los piensos para el ganado es uno que siempre tendrá demanda debido a que hay más que suficientes ganaderos y otros que utilizan los piensos para el ganado para fines que son importantes.

San Antonio es una de las ciudades más grandes de Texas, con una población de más de 1,5 millones de ciudadanos, de los cuales cerca del 30% se dedican a la ganadería. Por lo tanto, su ubicación nos sitúa en una buena posición para atender a todos nuestros clientes actuales y potenciales. También estamos seguros de que no sólo generaremos suficientes ingresos, sino que alcanzaremos el punto de equilibrio y obtendremos beneficios en nuestro primer año de actividad, lo que nos permitirá crecer y mantener nuestro negocio.

También hemos echado un vistazo crítico al sector agrícola y agroindustrial para analizar nuestras posibilidades de éxito en el negocio que pretendemos poner en marcha. La previsión de ventas que hemos elaborado es la que hemos obtenido después de utilizar varios supuestos y datos de empresas de nueva creación similares a la nuestra aquí en San Antonio - Texas.

A continuación, por lo tanto, son las proyecciones de ventas para Livestock Feeds y Mo Inc basado en ciertas estadísticas y datos utilizados;

• Primer año fiscal-: $600,000
• Segundo Año Fiscal-: $1,100,000
• Tercer Año Fiscal-: $2,000,000

N.B: Hay que tener en cuenta que la previsión de ventas anterior se ha realizado en base a las estadísticas obtenidas del sector y a las suposiciones de que no habrá ninguna crisis económica importante que haga que los ganaderos preparen sus propios piensos y que ningún competidor llegue a la misma ubicación que el nuestro durante este periodo de tres años. En caso de que cambie alguno de los supuestos o datos, se produciría un aumento o disminución de las cifras indicadas.

Estrategia de marketing y ventas

Dado que pretendemos mantener y hacer crecer nuestro negocio de fabricación de piensos para el ganado, nos tomaríamos muy en serio nuestros objetivos de marketing para garantizar que cumplimos nuestras metas y objetivos corporativos. Para nosotros, el marketing es un medio para generar ingresos y dar a conocer nuestros productos y servicios.

Por lo tanto, con el fin de crear las estrategias de marketing adecuadas que se adapten a nuestro negocio, tenemos la intención de realizar un estudio de mercado que nos permita entender quién es nuestro mercado objetivo, lo que quieren de nosotros, y la mejor manera de penetrar en el mercado disponible y posicionar nuestro negocio para crecer y competir eficazmente contra sus competidores. Utilizaremos datos detallados e información obtenida de empresas similares a la nuestra aquí en San Antonio - Texas.

Contrataremos los servicios de un consultor de marketing de renombre que conozca bien el sector para que nos ayude a elaborar estrategias de marketing eficaces que permitan a nuestra empresa de piensos para el ganado ganar una gran parte del mercado objetivo, no sólo aquí en San Antonio, sino también en todos los Estados Unidos de América.

También tenemos la intención de garantizar que nuestro equipo de marketing y ventas se asegure de que las estrategias de marketing elaboradas se alineen plenamente con nuestros objetivos y visión de ventas corporativos. Nuestro equipo de marketing ha sido facultado para modificar o eliminar las estrategias de marketing que no se consideran eficaces para ayudar a lograr nuestras metas y objetivos previstos.

Por lo tanto, Livestock Feed and Mo Inc adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender sus productos a sus diversos clientes;

• Asegurarse de que los clientes relevantes y las partes interesadas son conscientes de nuestro negocio de alimentación de ganado ella en San Antonio - Texas.
• Empezar nuestro negocio de alimentación de ganado con una fiesta que genere interés y capte la atención de nuestro mercado objetivo.
• Asegurarnos de que nuestro negocio de fábrica de piensos para el ganado aparezca en las páginas amarillas, la guía de agricultores y los directorios en línea.
• Utilizar las plataformas de medios sociales como Facebook, Twitter y Linkedin para anunciar y comercializar nuestros productos y servicios.
• Poner anuncios en los periódicos locales y en la radio y la televisión aquí en San Antonio
• Intervenir en el marketing directo y la venta de nuestros productos.

Plan de negocio de la fábrica de piensos para ganado - Estrategia de publicidad

La publicidad no es sólo una forma de crear conciencia, sino también de asegurar que un negocio genere ingresos que ayuden a crecer y a impulsar el negocio. Por lo tanto, es importante contar con la publicidad adecuada para nuestro negocio, ya que tenemos la intención de crear conciencia dentro de nuestro mercado objetivo para los clientes existentes y nuevos que comunicarán positivamente nuestro negocio y proyectarán nuestra marca positivamente.

Por lo tanto, vamos a contratar los servicios de un consultor de publicidad aquí en San Antonio que entiende a fondo el sector de la agroindustria de la industria agrícola para ayudarnos a crear estrategias de publicidad que permitan a nuestro negocio se destacan y nos hacen ser capaces de competir favorablemente contra los competidores similares aquí en San Antonio.

Las estrategias publicitarias que utilizaremos para promover y comunicar nuestra marca son;

• Asegurarnos de colocar anuncios en los periódicos locales, así como en las emisoras de radio y televisión.
• Distribuir nuestros folletos y volantes en diferentes lugares estratégicos aquí en San Antonio.
• Utilizar las plataformas de los medios sociales como Facebook, Twitter y Linkedin para promocionar y aumentar la publicidad de nuestro negocio de la fábrica de piensos para el ganado.
• Participar y patrocinar programas relevantes en la comunidad.
• Instalar pancartas flexibles y carteles en posiciones estratégicas en todo San Antonio para aumentar la conciencia de nuestro negocio.
• Asegurarse de crear un logotipo único y tenerlo estampado en nuestro camión de reparto para que la gente sea capaz de reconocer nuestro negocio.

Nuestra estrategia de precios

Establecer un precio para nuestros piensos para el ganado, así como otros productos y servicios que ofreceríamos en Livestock Feeds and Mo Inc es muy importante porque no queremos establecer un precio que nos permita funcionar con pérdidas o ahuyentar a nuestros clientes.

Por lo tanto, antes de fijar nuestro precio, tendremos en cuenta ciertos factores como lo que nos costaría producir estos piensos, nuestros gastos generales, lo que ofrecen nuestros competidores más cercanos y el tamaño de los alimentos.

Sin embargo, como somos una empresa nueva y queremos asegurarnos de conseguir una gran cuota de mercado, ofreceremos a nuestros clientes un descuento en el precio de nuestros productos y servicios para dar a conocer nuestra empresa y atraer a más clientes. La estrategia de descuento de precios ha sido cuidadosamente revisada por nosotros y, aunque podríamos estar funcionando con un margen de beneficio bajo durante este período, no estaríamos funcionando con pérdidas.

Opciones de pago

Porque siempre queremos lo mejor para nuestros clientes, en Livestock Feeds and Mo Inc hemos ideado diferentes opciones de pago que se adaptarían a todos nuestros diversos clientes y a cualquier preferencia que pudieran tener. Las opciones de pago que, por tanto, pondremos a su disposición en Piensos y Mo son;

• Pago en efectivo.
• Pago a través del portal de pago online.
• Pago a través de tarjeta de crédito
• Pago mediante máquina de punto de venta (TPV)
• Pago mediante giro bancario
• Pago mediante cheque

Gastos de puesta en marcha (presupuesto)

El negocio de la fábrica de piensos para el ganado es uno que requiere ciertos equipos y estructuras en el lugar, lo que tomará una parte del capital de puesta en marcha con el fin de que se refiere a un negocio estándar. Por lo tanto, tenemos la intención de gastar la mayor parte de nuestro capital en conseguir las materias primas para los piensos, construir una fábrica de piensos, conseguir un camión, comprar un terreno y pagar los salarios de los empleados.

Las áreas clave en las que pretendemos gastar nuestro capital inicial son;

• Tarifa total de registro e incorporación de la empresa en los Estados Unidos de América - 750 dólares.
• Obtención de licencias y permisos, software de inventario y clientes, software de contabilidad y otros gastos legales - 2.250 dólares
• Cobertura de seguros (seguro de equipos, seguro de vehículos, compensación de trabajadores y responsabilidad civil general) - 2.000 dólares.
• Gastos de marketing, promoción y publicidad tanto para la gran apertura de nuestro negocio ganadero como para la promoción general de marketing - 3.000$
• Compra de un terreno, construcción de instalaciones administrativas, de explotación y de almacenamiento - 200.000 dólares
• Coste de la contratación de un consultor empresarial - 2.000 dólares
• Coste operativo para los primeros seis meses que incluiría los salarios de los empleados y el pago de las facturas - 150.000 dólares
• Inventario de puesta en marcha (materias primas y envases) - 50.000 dólares
• Construcción de fábricas de piensos para producir alimentos para el ganado - 10.000 dólares.
• Otros gastos de puesta en marcha (máquinas de punto de venta, servicios públicos, señalización, tarjetas de visita y artículos de papelería) - 3.000 dólares.
• Compra de un camión para su uso en la operación - 50.000 dólares.
• Compra de mobiliario y aparatos (ordenadores, impresoras, fotocopiadoras) para la sección administrativa - 3.000 dólares.
• Coste del equipamiento de la tienda (seguridad, ventilación, estanterías) - 2.000 $.
• Coste del lanzamiento de un sitio web: 500 $.
• Coste de organizar una fiesta de sensibilización: 1.000 $.
• Gastos varios: 7.000 dólares.

A partir del análisis anterior, necesitaríamos la suma de 486.500 dólares para poder establecer y dirigir un negocio estándar de fabricación de piensos para el ganado aquí en San Antonio - Texas. Hay que tener en cuenta que la mayor parte del capital se destinará a la compra de un terreno y a la construcción de varias instalaciones en él, a la adquisición de un camión de reparto y de un camión de recados, a la obtención de un inventario inicial y a la creación de una fábrica de piensos, así como al pago de los salarios de los empleados y de las facturas de los servicios públicos durante los primeros seis meses.

Generación de financiación/capital inicial para Livestock Feeds and Mo Inc Negocio

Livestock Feeds and Mo Inc es una empresa familiar que está financiada, es propiedad y está dirigida por Benteen Calder y su esposa. Dado que se trata de una empresa familiar, la pareja no tiene intención de buscar socios comerciales externos y, por ello, han decidido restringir la obtención de su capital inicial a unas pocas fuentes.

Por lo tanto, los ámbitos en los que pretendemos obtener nuestro capital inicial son los siguientes:

• Generar capital inicial a partir de los ahorros personales y la venta de acciones.
• Solicitar subvenciones del gobierno federal.
• Solicitar un préstamo al banco.

N.B: Pudimos generar unos 56.000 dólares de nuestros ahorros personales y de la venta de acciones. Obtuvimos una subvención de 200.000 dólares del gobierno federal para utilizarla en la puesta en marcha de nuestra empresa y nos dirigimos al banco para obtener la suma de 230.000 dólares que se reembolsará en 10 años a una tasa del 3% anual. Todos los documentos relativos al préstamo han sido aprobados y firmados, y nos han dicho que la cantidad se acreditará en nuestra cuenta comercial antes de que acabe la semana.

Plan de negocio de la fábrica de piensos para ganado - Estrategia de sostenibilidad y expansión

La sostenibilidad de una empresa depende de los planes que se pongan en marcha para garantizar que la empresa sobreviva durante mucho tiempo. Tenemos la intención de que nuestra empresa de piensos para el ganado exista durante mucho tiempo, por lo que nos aseguraremos de que no se den por sentados ciertos factores que permitirán que nuestra empresa siga existiendo durante mucho tiempo y crezca. Nos aseguraremos de construir una estructura empresarial sólida, realizando una publicidad intensiva y también reinvirtiendo en nuestro negocio.

Construir la estructura empresarial adecuada es muy importante para nosotros y, por ello, no nos importa hacer un esfuerzo adicional para asegurarnos de que los empleados no sólo son expertos, sino que están comprometidos y dedicados a dar lo mejor de sí mismos para que nuestro negocio de fabricación de piensos para el ganado crezca.

Todos nuestros empleados tienen experiencia y entienden cómo se hacen las cosas en la industria para asegurarse de que un negocio como el nuestro crezca. Tenemos la intención de asegurarnos de que nuestros empleados no sólo estén bien pagados y tengan los mejores incentivos y paquetes de bienestar, sino que también se les permita ir a la formación que no sólo mejorará sus habilidades, sino que también aumentará la productividad de nuestro negocio de piensos para el ganado.

Nuestro equipo directivo conoce bien la filosofía de nuestra empresa y sabe cómo garantizar que las políticas se apliquen para el bien y el crecimiento del negocio.

Para garantizar que nuestra empresa se conozca bien y que, al mismo tiempo, genere ingresos, tenemos la intención de realizar una publicidad masiva. Para ello, contrataremos los servicios de un consultor publicitario de renombre aquí en San Antonio, que entienda el sector y, por tanto, elabore las estrategias publicitarias adecuadas que no sólo impulsen nuestro negocio y comuniquen positivamente nuestra marca, sino que nos permitan destacar y competir favorablemente con nuestros competidores.

Dado que no pretendemos utilizar siempre fuentes de ingresos externas, nos aseguraremos de reinvertir en el negocio el 30% de nuestros ingresos. Hemos establecido planes y estructuras que garantizarán que esto se lleve a cabo siempre, independientemente de quién esté a cargo de nuestras finanzas. Estos son los tres factores que pretendemos llevar a cabo para mantener y ampliar nuestro negocio de fabricación de piensos para el ganado aquí en San Antonio - Texas.

Lista de comprobación/Milestone

• Comprobación de la disponibilidad del nombre de la empresa: Completado
• Registro de la empresa: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
• Aseguramiento de máquinas de punto de venta (TPV): Completado
• Apertura de cuentas de dinero móvil: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención del DNI del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso de actividad: Completado
• Compra de seguro para el negocio: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generación de capital entre los miembros de la familia: Completado
• Solicitud de préstamo al banco: En curso
• Redacción del Plan de Negocio: Completado
• Redacción del Manual del Empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En curso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseño gráfico e impresión de los materiales de marketing/promoción de los envases: En
• curso
• Contratación de empleados: En curso
• Creación de la página web oficial de la empresa: En curso
• Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En curso
• Acuerdo de seguridad e higiene y seguridad contra incendios (licencia): Asegurado
• Planificación de la fiesta de apertura o de lanzamiento: En curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores - proveedores
• mayoristas/comerciantes: En curso
• Compra de camiones: Completado